Friday 26 August 2016

외환 은행 환율






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금리 테이블 중앙 은행의 이자율은 국가 통화의 이자율에 의해 사용되는 비율이다. 외환 금리 테이블에서는 30 주권 국가와 한 통화 동맹의 현재 금리를 찾을 수 있습니다. 또한, 당신은 시간을 거슬러 스크롤 할 수있는 방법과 때 금리는 중앙 은행에 의해 변경된 참조하십시오. 양자 택일로, 당신은 과거에 어떤 일에 금리를 얻기 위해 아래의 날짜를 설정할 수 있습니다 YYYY-MM-DD 형식의 유효한 날짜를 입력하십시오. , 미국, 유로존, 영국, 일본, 캐나다, 호주, 뉴질랜드, 스위스, 브라질, 체코, 칠레, 중국, 덴마크, 헝가리의 미국 : 다음 국가와 노동 조합의 이자율이 금리 테이블에 설명되어 있습니다 아이슬란드, 인도, 인도네시아, 이라크, 이스라엘, 말레이시아, 멕시코, 노르웨이, 폴란드, 루마니아, 러시아, 남아프리카 공화국, 한국, 스웨덴, 대만, 태국, 터키. 고객의 합법적 인 외환 요구의 관점에서 외환 관련 서비스 유지 정상 회담 은행은 외환 서비스는 외환 거래를 할 수있는 권한이 모든 분기를 통해 제공합니다. 이 서비스는 자세한 내용 정상 회담 은행 Limited의 문의하시기 바랍니다 가까운 지점의 경우 등 해외 여행, 교육 및 의료에 대한 외화 계정 및 외화 환전 서비스에서 외환의 철수 / 입금 등이 있습니다. 어떤 불만의 경우 이것은 당신이 쓸 수에 관하여 : 불만. pk 저작권 정상 회담 은행 제한, 파키스탄 중앙 은행 환율 중앙 은행 환율은 국가의 중앙 은행에 의해 설정된다 판권 소유 summitbank. 유럽​​ 중앙 은행은 유로 지역에 대한 그 의무 일있는 동안 연방 준비 은행은 미국의 중앙 은행이다. 이 요금은 은행들이 밤새 대출 서로를 충전하기위한 대상으로 중앙 은행에 의해 설정된다. 왜 자신의 나라의 경제가 앞으로 인플레이션 위협하는 단계를 유지할 수 있는지 확인하기 위해 픽업을 시작으로 중앙 은행이 금리를 올릴 것 FX 상인에 그들이 중요하다. 이렇게 높은 속도가 경제의 강도를 결정하는 방법이다. 낮은 요금 약한 경제를 의미 할 수 있습니다 동안 높은 비율은 강한 경제를 의미 할 수있다. 강한 경제는 모든 주식 시장은 경제가 강한 때 상승하는 경향이 세계 각국에서 투자자를 유치하지만 투자하기 전에 투자자는 통화를 교환해야합니다. 그들은 미국에 투자를하려는 경우, 먼저 자신의 통화를 팔고 달러를 구입해야합니다. 즉, 만 USD를 강화, 하지만 더있다. 높은 금리는 채권 투자자를 끈다. 이는 너무 위험 찾을 수있는 주식 시장에 투자하기보다는 정부에 의해 보장 될 수있다 채권을 살 것 투자자입니다. 그래서 높은 금리는 전 세계의 많은 다른 투자자를 유치, 하지만 그들은 모두 처음 그들이에 투자하는 국가의 통화를 구입해야하고 그 통화의 가치를 구동한다. 그래서 생각 과정은 낮은 금리는 일반적으로 낮은 통화 가치에 이르게하는 동안 더 높은 금리가 일반적으로 더 높은 통화 값에 이르게한다는 것이다. DailyFX 우리가 FXCM 여기 거래 주요 통화의 금리를 비교하는 쉬운 방법을 제공합니다. 다음은 DailyFX의 첫 페이지에서 찾을 수있는 현재 테이블입니다. 상인들이 거래에 대한이자를 적립 방법에 대한 자세한 내용은 DailyFX의 안토니오 소우하여이 특별한 문서를 참조하십시오 DailyFX 글로벌 통화 시장에 영향을 미치는 동향 외환 뉴스와 기술적 분석을 제공합니다. FXCM에서 무료로 연습 계정과 거래 차트 외환 거래를 알아보세요. 그리드 시력 지수 (GSI)를 소개 : 실제 F를 : 예측 P : 이전 DAILYFX PLUS 요금 도표의 RSS 위험 경고 : 우리의 서비스가 마진에 상장하고 입금 된 금액을 초과하는 손실의 위험을 수행하는 제품을 포함한다. 제품은 모든 투자자에게 적합하지 않을 수 있습니다. 당신이 관련된 위험을 충분히 이해 있는지 확인하십시오. 과거 운용성과가 미래의 수익률을 표시하지 않습니다. DailyFX는 FXCM의 연구 웹 사이트입니다




Thursday 25 August 2016

Forex 무역 아카데미 리즈






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Discolsure 우리는 윤리적 인 기업으로 우리의 모든 활동에 투명하게하는 것을 목표로하고 있습니다. 우리가 추천 외부 웹 사이트에 링크하면 우리는 보통 추천 판매에서 수수료를 받게됩니다. 이위원회는시 사용할 수있는 경우 우리는 단순히이 기능을 사용, 우리가 추천하는 회사 나 제품에 영향을주지 않습니다. 우리는 우리가 진정으로 믿지 않는 제품이나 서비스를 추천하지 않을 것 우리의 다음 코스 (리즈) Forex 무역 아카데미 주소 :.이 낮은 브런 즈윅 스트리트, 리즈. LS2 7PU. 우리는 Forex 무역 아카데미 사회 트윗 소개 저작권 2015입니다. 판권 소유. Furk는 미디어 파일을 가져옵니다 당신은 당신은 비디오를 스트리밍하​​는 데 사용하거나 PC, 스마트 폰, HTPC 또는 게임 콘솔 (XBOX, PS3)에서 음악을들을 수 있습니다 즉시 스트리밍 할 수 있습니다 귀하의 개인 보안 저장소입니다. 서비스 제한 : 대역폭 제한 : 최대 월 디스크 저장 용량 제한 당 250GB하기 : Furk 파일 사물함되지 않습니다 (파일이 공개 소스에서있는만큼) 무제한 t는 이익을 위해 파일 공유를 지원 아무튼. 로그인 또는 로그인을 등록 또는 우리는 당신이지나 데이비스를 아카데미 상 - winning 배우에 의해 설립 된 미디어의 성별에지나 데이비스 연구소 무엇 소개 할 및 옹호를 원하는 무엇을 전에 본 적이 적이없는 당신의 마음에 드는 사회적 정체성을 가진 계정 만들기 , 연구소, 참여 교육, 극적으로, 성별 균형을 개선 고정 관념을 줄이고 엔터테인먼트 대상으로 어린이 11 아래에 다양한 여성 캐릭터를 만들 필요에 영향을 미치는 미디어 및 엔터테인먼트 산업 내에서 작업 할 수있는 유일한 연구 기반 조직이다. 연구소는 20 년 이상에 걸쳐 엔터테인먼트 성별 유병률에 대한 연구의 가장 큰 몸을 축적하고있다. 우리의 비엔날레 심포지엄은 모범 사례를 공유하고 성별 균형 미디어 환경을 설정하는쪽으로 청사진을 만들기 위해 300여 의사 결정자, 콘텐츠 제작자, 그리고 생각 지도자를 소집하는 유일한 이벤트입니다. 우리의 과거와 우리는 우리의 워크숍, 훈련 및 연구 지원을받는 콘텐츠 평가 및 추천을 통해 의사 결정자 및 콘텐츠 제작자와 협력하여 이번 심포지엄에 대한 정보를 검토합니다. 연구소의 미디어. 연구, 교육 및 옹호 우리의 세 계층 접근 방식은 국제 연합 상공 비즈니스 시민 리더십 센터의 미국 상공 회의소, 월스트리트 저널 여성 등의 미디어 및 엔터테인먼트 회사, 기관, 교육 기관 및 다국적 기업을 선두에 연구소를 가져왔다 경제 태스크 포스 및 많은 다른 사람입니다. 연구소의 조사 연구는 종종 뉴욕 타임스, 뉴스 위크, 시카고 트리뷴, 워싱턴 포스트, USA 투데이, 버라이어티, 할리우드 리포터, 월스트리트 저널 등 주요 언론 매체에서 인용된다. CNN과 MSNBC. 연구소는 영향 연구소를 만드는 방법은 체계적으로 엔터테인먼트 산업, 기업, 교육 기관 및 공공에 대한 아이들의 매체에서의 성 평등 문제를 변경하는 증거 기반 솔루션을 제공하는 선도적 인 자원이다. 지역 사회에서 우리의 문서화에 미치는 영향에 대해 알아보기. 주요 성과는 개척 25 년 동안 취재 가족 엔터테인먼트에서 성별 유병률에 대한 연구의 가장 큰 몸을 축적. 연구소의 연구에 익숙 엔터테인먼트 산업의 임원 (68)는 2 개 이상의 프로젝트를 변경했습니다. 변경 포부 / 여성 캐릭터의 직업, 자신의 대화, 스토리 전개 나 여성 캐릭터의 증가를 포함했다. 픽사의 몬스터의 대학 등 주요 장편 영화에 영향을 변경할 수 있습니다. 소니의 호텔 트란실바니아. 다가오는 영화 어린 왕자. 지나 데이비스 설립과 벤 턴빌 영화제에게 유일한 영화제 여성과 다양성을 옹호하고 수상자에 대한 연극, TV와 홈 엔터테인먼트 분포를 보장을 공동 의장. 사람들은 우리 니나 Tassler 회장, CBS 엔터테인먼트 앤 McElaney - 존슨 애넌 버그 재단의 마운트 세인트 메리의 대학 월리스 애넌 버그, 이사회, 대통령의 회장 겸 CEO에 대해 무슨 말을 우리 팀의 설립자이자 의장지나 데이비스 아카데미 상 우승자지나 데이비스. 할리우드에서 가장 존경받는 배우 중 하나, 그녀의 연기 성과에 대한 거의 많은 매체에서의 성 평등 그녀의 지칠 줄 모르는 옹호을 인정 받고 있습니다. 그녀는 성공적으로 극적으로 여성 캐릭터의 비율을 증가 및 미디어 대상 어린이 11 이하에서 성별 고정 관념을 줄이기 위해 영화 및 TV 콘텐츠 제작자에 영향을 미치는되어 미디어의 성별에 비영리지나 데이비스 연구소의 설립자이자 회장이다. 2015 년, 데이비스는 벤 턴빌 영화제 (BFF)를 출시했다. 이 공동 창립자 및 의자이야로 엔터테인먼트 업계에서 여성과 다양성을 지원하는 전례없는 사업과는 역할을한다. BFF는 크게 콘텐츠 제작과 주연 소수 민족과 여성의 상업적 가치를 높일 수있는 플랫폼을 제공합니다. 이 사업은 보장 연극, 텔레비전, 수상자에 대한 디지털 홈 엔터테인먼트 분포를 제공하는 유일한 영화제이다. 2012 년 데이비스는 UN의 국제 전기 통신 연합 (ITU)에 대한 ICT 여성과 소녀에 대한 특사 임명되었다. 그녀는 성 평등을 촉진하고 전 세계적으로 여성의 힘을 실어 자신의 목표를 향해 노력, UN 여성의 공식 파트너입니다. 데이비스는 여성 지위에있는 캘리포니아위원회의 의장이다. 배우로서, 데이비스는 문화 랜드 마크가되었습니다 여러 역할에 등장했다. 텔레비전 시리즈 드라마에서 여배우로 최적의 성능을 위해 2006 년 골든 글로브 상을 획득, 데이비스는 1989 년 ABC에서 미국 최초의 여성 대통령의 그녀의 묘사에 착공, 데이비스는 그녀의 역할을 위해 제일 조연 여배우를위한 아카데미 상을 수상 로렌스 Kasdan의 델마와 루이스한다. 데이비스는 자신의 리그에서 그녀의 작품에 대한 제일 여배우를위한 골든 글로브 후보를 수신했다. 다른 크레딧은 투씨, 플라이, 비틀 롱 키스 굿나잇와 같은 상징적 인 필름을 포함한다. 스튜어트 리틀. 데이비스가 적은만큼 다른 분야에서 이러한 놀라운 성공을 달성했다 : 그녀는 배우 상을받은, 하지만 세계 최고 수준의 선수 (1 회 전국의 13 위 아처에서, 그리고 올림픽에서 준결승 결승전뿐만 아니라 시험) 및 천재 사회 멘사의 회원. 데이비스는 보스턴 대학, 베이츠 대학과 뉴 잉글랜드 대학에서 명예 학위를 보유하고있다. 최고 경영자 (CEO) 매들린 디 Nonno 매들린 디 Nonno 미디어, 연구 기반의 프로그램을 통해 어린이의 엔터테인먼트 성별 다양성을 향상시키기 위해 엔터테인먼트 및 미디어 커뮤니티와 협력하는 유일한 연구 비영리 성별에지나 데이비스 연구소의 최고 경영자 (CEO)입니다 . 디 Nonno는 연구소의 전략적 방향을 선도하고, 엔터테인먼트, 비영리, 디지털 미디어와 소비재 산업에서 미디어, 마케팅 및 사업 개발에 30 년의 경험을 제공합니다. 이전에는 디 Nonno 대통령과 장면 프로덕션, 디지털 미디어 컨텐츠 제작 및 유통의 선두 주자에의 CEO를 역임. 디 Nonno는 나이키, 게토레이, Iconix, 그리고 펩시 콜라와 엔터테인먼트, 의료, 소비자 제품 고객을위한 회사의 새로운 사업 개발 및 콘텐츠 유통 플랫폼을지도한다. 현장에 이전, 디 Nonno 그녀는 글로벌 브랜드 마케팅을 주도 앵커 베이 엔터테인먼트 / 스타즈 미디어 및 에코 브릿지 홈 엔터테인먼트를위한 임원 마케팅 위치, 브랜드 프랜차이즈 개발, 인수, 북한의 홈 엔터테인먼트 및 제한된 연극 릴리스에 대한 디지털 미디어 사업에서 봉사 미국, 영국, 호주. 닐슨 EDI에 대한 총괄 부사장 겸 GM, 연극 분포 측정 및 정보의 선도적 인 연구 업체로서, 디 Nonno 제품 개발, 신규 사업 개발 및 고객 관리에 혁신을 몰았다. 이전에는 디 Nonno은 홀 마크 채널에서 수석 부사장, 마케팅 제휴 및 디지털 미디어로 제공하고, 케이블 채널 설립 마케팅, 디지털 미디어, 전자 상거래, 기업 제휴 기능을 실행할 수있었습니다. 디 Nonno는 수익을 창출하는 등 존슨의 디지털 미디어 전략으로 브랜드 통합 마케팅 프로그램을 개발했다. 디 Nonno은 부사장, 그녀가 DVD로 동사의 출시를 설립 전략적 마케팅으로 유니버설 스튜디오 홈 비디오에서 팔년 제공합니다. 디 Nonno 전쟁의 가시 조류들과 1984 년 올림픽의 바람을 포함, 미니 시리즈, 스포츠, 낮의 마케팅 커뮤니케이션 캠페인 작업을 기업 홍보에 ABC 텔레비전 네트워크에 그녀의 경력을 시작했다. 교육 매들린은 보스턴 대학에서 학사 학위를 보유하고있다. 위원회 소속 매들린 예술 과학 재단의 텔레비전 아카데미 이사회와 FEM Inc. 및 GameChanger을위한위원회 고문 역할을합니다. 부사장, 개발 엘리자베스 킬 패트릭 엘리자베스 킬 패트릭은 주요 대학에 엄격하게 자원 봉사 중심의 풀뿌리 조직에서 조직의 범위와 20 년 관리, 기금 모금, 마케팅, 전략 기획 경험을 가지고 있습니다. 엘리자베스는 10 년 동안 비영리 경영 컨설턴트되고있다. 컨설팅 사업을 시작하기 전에, 그녀는 지금 치료 자폐증에 대한 개발의 국가 지도자의 위치를​​ 유지 (현재 자폐증 언어)와 오렌지 카운티의 알츠하이머의 협회에 대한 개발 이사. 그녀는 남부 캘리포니아 남부 캘리포니아 대학의 굿윌 인더스트리와 모금 위치를 개최했다. 비영리 분야에서 그녀의 작품에 앞서, 킬 패트릭은 품질 프로그램 아카이브 Corporation 및 코너 주변에 대한 전체 품질 관리 프로그램을 감독하는 관리자로 일했다. 그녀는 관리 시스템의 HANDLEY 워커 인증을 리드 평가자 및 자폐증 연구를위한 국제 회의의 창립 관리위원회의 구성원입니다. 그녀는 영문학 학사 학위를 획득, 웨스턴 캐롤라이나 대학과 서던 캘리포니아 대학에 참석했다. 감독 프로그램의 스민 역기전력 정보를 이용하여, 고성 능 스민 역기전력 정보를 이용하여, 고성 능 미디어에서 성별에지나 데이비스 연구소 프로그램의 디렉터이다. 그녀는 연구소에 대한 관리 경험 10 년 이상 제공 및 연구소 프로그래밍 이니셔티브와 모든 특별 행사의 조정을 담당합니다. 그녀는 이전에 그녀가 비영리 관리, 마케팅 및 기금 모금에 그녀의 능력을 개발 영향 자선 그룹의 부소장의 위치를​​ 개최했다. 그녀는 또한 크레이트 배럴과 관리를 담당했습니다. 엔터테인먼트 아웃 리치 코디네이터 크리스티 리 휴즈 크리스티는 현재 시드니 맥퀸, 노라 던의 겉만 번지르르 한 하우스 B B, 하나의 카메라 코미디의 소셜 미디어에 중독되어있는 snarky, 자기 의견을 고집하는 아트 딜러로 별. 그녀는 아카데미 상 지명 이사, 아서 진스 버그와 협력, 지미 킴멜 라이브와 HBO에 출연했다. 그녀는 또한 토끼 Bandini 프로덕션에 의해 제작 한 코미디 채닝에있는지도로 던져졌다. 크리스티는 나탈리, 그녀가 원하는 것을 얻기 위해 막을 것은 아무 것도 것 신경증, 강박 스토커을했다. 크리스티는 코미디와 드라마 모두를 포함한 여러 영화에 캐스팅되었다. 그녀는 걸리기 비​​판적으로 명성 영화, 아카데미 상 수상작, 멜리사 레오 맞은 편에, 제니스하는 쓰레기 마약상을했다, 아카데미 상에 의해 쓰여진 드라마 론 Nyswaner 선정 필 Dorling 감독. 소인은 선댄스 영화제의 공식 선정했다. 고급 즉흥 연극 배경으로, 크리스티 공부하고 강직 한 시민 여단과 Groundlings 수행. 그녀는 아름다움 야수의 전국 투어의 리드로 무대에 보였다. 그녀는 원래 남성을위한 기록 된 12 인의 성난 사람들, 에, 배심원 5의 역할을 제안했다. 뉴욕 주 극장 연구소는 오디션에 성별을 열어 다음 12 화가 배심원으로 제목을 변경했습니다. 평등과 다양성 옹호자로서, 크리스티 미디어에서 성별에지나 데이비스 연구소 엔터테인먼트 아웃 리치 코디네이터입니다. 그녀는 로스 앤젤레스에있는 그녀의 여가 시간에, 그녀는 젊은 이야기꾼 재단 자원 봉사자. 마운트 세인트 메리의 대학 마운트 세인트 메리의 대학은 여성 만의 로스 앤젤레스 대학과 전국에서 가장 다양한 중 하나입니다. 우리는 다른 사람에게 봉사 정신을 지도력을 구축하고 육성에 중점을에 의해 강화 된 교양 과목과 과학의 역동적 인 학습 경험을 제공합니다. 자세한 내용은 msmc. la. edu를 방문하십시오. Barbi Appelquist는 의자 Barbi Appelquist 로스 앤젤레스, 누구의 연습 비 이익과 사회적 기업에 초점을 맞추고 캘리포니아에서 변호사입니다. 2014 년 6 월, Barbi는 주 상원, 로스 앤젤레스 지역 (26)에 대한 후보였다. Barbi는 출마 여성의 수를 증가하는 그녀의 노력을 자원, 국립 여성의 정치 간부회의 회원 인 캘리포니아를 등장으로 사무실로 선출했다. Barbi 워싱턴 D. C.에서 공공 서비스 프로젝트의 여성의 출시에 초대 버나드 대학, 모든-여성의 대학의 매우 활성 알루미나가되었습니다. Barbi, 그녀가 공공 정책의 페퍼 다인 여성 회장을 역임 페퍼 다인 대학교 공공 정책 대학원에서 공공 정책에 그녀의 석사를 취득 캘리포니아 영화 / 텔레비전 세금 공제에 논문을 발표하고, 졸업생 대표이었다. 변호사, 그녀는 공공 법률 고문의 지역 사회 개발 프로젝트의 구성원으로 잘 LA 알렉스의 레모네이드 스탠드 사랑 글레이저 웨일 림프종 학회, 미국 암 협회, 캠프 Kesem와 트랜잭션 변호사, 그리고 그곳은 바로 천국의 예술을 역임했다. Barbi는 그녀의 남편과 산타 모니카에서 자신의 육년 된 딸과 함께 그녀의 자유 시간을 보내는 것을 좋아하고 적극적으로 다음 하프 마라톤을위한 훈련입니다. 당신은 트위터 appelgardner에 그녀를 따라 할 수 있습니다. 메간 베이어 메간 베이어는 비즈니스 리더십에서 여성의 경제적 이익에 대한 옹호 기자, 양성 평등 옹호자, 전략적 커뮤니케이션 전문가입니다. 그녀의 회사, 메간 베이어 Associates는, 리더십에 여성을 촉진하는 기업과 시민 단체에 대한 서비스를 제공합니다. 양 베이어는 EDGE, 유일한 글로벌 성별 인증 표준에 대한 미국의 외부 업무를 이끈다. 스위스 기반 EDGE (여성 가족부 경제 배당금은) 회사는 남녀 평등의 글로벌 표준을 달성하기 위해 최선을 다하고 있습니다 타사 검증을 제공합니다. 데이터 분석을 사용하여, EDGE 확실히 그 임금, 고용 및 승진, 리더십 개발, 유연성 및 문화가 남녀 동일합니다. 2010 년 2013 년 스위스에서 양 베이어 설립과 경제에 더 큰 평등을 활용하여 민간 부문의 도구를 사용하는 방법을 모색 미 국무부와 양자 여성 리더 프로젝트를 주재. 이 프로젝트는 성별 직장 문제에 대한 독창적 인 연구를 실시하고 유리 천장을 깨는에 대한 모범 사례를 촉진. 2014 년 미스 베이어는 작업 가족의 백악관 정상 회담에서 EDGE를 발표하고, 국제 여성 클린턴 글로벌 이니셔티브 (Clinton Global Initiative)의 노력에 유엔 회의, 미국 그린 빌딩위원회와 프로젝트에. 그녀는 또한 EDGE 성별 인증을 양성 평등을 개선하기 위해 기업에 도전, 매사 추세 츠와 벤틀리 대학의 연방와 전략적 제휴에 종사하고있다. 양 베이어는 여성의 케네디 스쿨에서 제공하며, 조안 블레이드의 모성 선언의 저자에 의해 설립 위대한 직장 문화 이니셔티브와 파트너입니다. 정규 스피커와 운영자는 양 베이어는 반대로 국가 PBS 프로그램에 오래 서 패널리스트입니다. 그녀는 허 핑턴 포스트, 역할 재부팅 슈라이버 보고서에 대해 기록하고 엄마들 상승. 스위스, 그녀는 제네바 르 도착하게하기위한 정기 칼럼니스트이었다. 1995 년부터 2005 년까지 그녀는 고정 및 ESPN의 뉴스 채널 8 리치몬드, 버지니아에있는 CBS 제휴 WTVR 채널 식스보고. 1991 년 그녀는 워싱턴 DC 에미 상 후보에 올랐다 베스트 기능보고를 위해 버지니아 AP 통신 상을 받았다. 2,000에서 2,008 사이에서 그녀는 WETA, 워싱턴의 빛나는 스타 상 이사회에 재직했습니다. 2009 년 공정한 사회를 구축하는 데 도움을 여자 Inc. 의 직류 장에 의해 수상했다. 빈센트 Bruzzese 빈센트 Bruzzese는 CEO, 입 소스 OTX MediaCT의 세계적인 영화 그룹이다. 지난 10 년 동안 빈센트는 각각의 개발, 실행, 마케팅 또는 릴리스에 영향을 미치는, 1000 영화를 통해에 근무하고있다. 빈센트는 그가 MarketCast에서 영화 산업의 마케팅 캠페인의 성공을 추적하는 새로운 방식으로 안내하는 데 도움 학계를 떠나 그러나 통계 및 사회학의 대학 교수로 경력을 시작했다. 그는 오늘날 사용되는 모든있는 여러 가지 새로운 연구 활동, 특히 전략적 위치 평가 선봉에 갔다. 늦은 2001 년, 그는 자신의 엔터테인먼트 부문을 시작, 마케팅 연구 신흥 및 컨설팅 회사 인 OTX에 가입 MarketCast을 떠났습니다. OTX에서 자신의 십 년 동안, 빈센트는 10여 국제 시장을 커버하는 전세계 추적 제품을 개발 한 스크립트 단계에서 프로젝트의 연주와 시장성을 평가하는 프로세스를 개척, 심사 과정을 통해 수많은 영화에 영향을하고 정교하게하는 새로운 방법을 저술했다 창조적 인 물질의 분석 국내외. 그는 또한, 업계에서 흥행 예측 오늘의 가장 중요한 전문가로 알려져있다 10 년 전에 추적 먼저 통계적 예측 모델의 일부를 개발하는 데. 이 분야에서 그의 작품과 오늘날의 관객 자신의 이해는 거의 타의 추종을 불허합니다. 입 소스 MediaCT의 세계적인 영화 그룹 회장으로, 빈센트는 65 개 이상의 국가에서 연극 연구 및 컨설팅을 감독한다. 필름 개발, 마케팅 및 연구에 대한 그의 조언은 가장 많이 후 추구하고 산업의 가치를 오늘 중 하나입니다. 아미르 Dossal 아미르 Dossal 글로벌 파트너십의 설립자 인 포럼, 혁신적인 파트너십을 통해 경제적, 사회적 문제를 해결하는 새로운 글로벌 이니셔티브 : globalpf. pearlinitiative : 아미르는 걸프 지역의 투명성과 책임 성을 촉진 진주 이니셔티브의 공동 기자입니다. 그는 또한 글로벌 파트너십을위한 국제 전기 통신 연합의 사무 총장의 특별 대표입니다. 아주 최근까지, 아미르는 파트너십을위한 유엔의 최고 연락을했다. 그는 새천년 개발 목표를 달성하기 위해 정부, 기업, 재단 및 박애주 의자와 전략적 제휴를 개발했다. 아미르의 많은 책임 중 하나는 여성과 아동의 건강 인구 기후 변화와 생물 다양성에 대한 450 프로그램과 프로젝트를 지원, 유엔 재단을 통해 미디어 거물 테드 터너의 10 억 기부와 협력을위한 유엔의 대표로 있었다. 이러한 또한 등 미국 적십자사, 빌 멜린다 게이츠 재단, 코카콜라, 록펠러 재단, 국제 로타리와 같은 다른 기부자 및 파트너로부터 만 560 이상의 사회 투자 매력이 파트너십은, 아미르는 유엔 민주주의 기금의 관리를 감독하는 그는 제도를 강화하고 신규 또는 복원 민주 국가에서 민주적 거버넌스를 강화하기 위해, 2005 년에 설립. 아미르는 건강, 교육, 환경, 평화, 보안 및 인권을 포함한 분야에서 세계적으로 작동합니다. 그는 같은 아랍 재단 포럼, 국제 이해를위한 기업 협의회, 상공 회의소, 국제 평화 재단, 위원회 장려 기업 자선, 커먼 웰스 비즈니스위원회, 유럽 등 각국 정부, 다자기구, 비즈니스 그룹, 재단 및 네트워크와 강력한 링크를 구축하고있다 재단 센터, 외교 정책 협회, IDP 재단 등 잉글랜드 웨일즈, LTB 재단, NEPAD 비즈니스 그룹, 록펠러 형제 기금의 Synergos 연구소, 유엔 협회, 국제 비즈니스를위한 미국위원회, 미 국무부에서 공인 회계사 연구소 아미르는 쓰리콤, BT, 시스코, 에릭슨, 구글, GSK, 머크, 마이크로 소프트, 네슬레, 노바티스, 화이자, 스탠다드 차타드 은행, 텔레포니카, 보다 폰 등을 포함한 금융, 기술 지도자 및 제약 분야와 UN의 참여를 주도하고있다 월마트. 그는 또한 백작 Sondes, 쉐리 블레어, 지나 데이비스, 뉴욕의 공작 부인, 페트라 넴 코바, 줄리아 오몬드, 조안 리버스, 러셀 시몬스, 조스 스톤, 크리스티 털링턴, 그리고 인도주의 원인을 지원하기 위해 높은 프로필 개성와 함께 작동 다른 사람. 1997 : 1985 년 유엔 가입 이후, 아미르는 새로운 이니셔티브를 주도하고있다 셋업 관리 정책 사무소 유엔 내에서 개혁을 감독 할 수 있습니다. 1999 : 유엔 재단의 인터페이스로, 국제 협력에 대한 UN 기금을 설립. 2004 년 : 아프리카와 카리브해에 대한 셋업 디아스포라 네트워크는, MDG 정상 회의 혁신 민간 부문의 약속 (16 억)을 촉진한다. 2009 년 : 실질적으로 중동의 민간 부문 및 시민 사회와 UN의 참여를 증가했다. 2009 : 예술, 문화 간 믿음의 출시 몇 가지 새로운 이니셔티브. 아미르는 앞서 유엔 가입에 1975 년 딜로이트, 하스 킨 판매, 런던과 교육을받은 공인 회계사 (FCA)는, 그가 15 년 이상 사업에서 일 것입니다. 그는 살았고, 아시아, 카리브해, 유럽, 중동 및 북미 지역에서 일했다. 아미르는 정기적으로 계약을 말하기 수행하고, 여러 비영리 보드에 제공합니다. 그는 TAS 결혼, 그들은 하나의 아들, Zecki을 가지고있다. Geralyn Dreyfous Geralyn Dreyfous은 예술의 다양한 배경, 자선 분야에서 컨설팅에서 폭 넓은 경험을 가지고 있으며, 다양한 보드 및 활동에 참여하고 있습니다. 그녀는 전략적주는 기회에 재산의 가족을 안내 보스턴에서 자선 이니셔티브에 그녀의 경력의 초기 부분을 소비하고, 하버드 대학에서 박사 로버트 콜스으로 작성 다큐멘터리와 내러티브를 가르쳤다. Geralyn는 유타 필름 센터, 유타에 걸쳐 지역 사회를위한 무료 검진 및 아웃 리치 프로그램을 큐 레이트 비영리의 설립자이자 이사회 의장이다. 2007 년, 그녀는 관객을 즐겁게 삶을 풍요롭게 좋은 영화를 만들고, 사회 변화를 점화 할 수 있도록 함께 금융 및 영화 제작자를 가져다 댄 Cogan은에 영향 파트너 필름 펀드를 공동 설립. 처음 소개 된 이래, IP을 포함, 50 영화의 자금 조달에 참여했습니다 : 코브 (2010 아카데미 상 최우수 다큐멘터리 기능에 대한) 정원 (최우수 다큐멘터리 기능 지명 된 2009 년 아카데미 상) 최우수 다큐멘터리 짧은에 대한 Freeheld (2008 년 아카데미 상 필름) 아부 그 라이브의 유령. 다시 지옥과 위로 (2012 아카데미 장편 다큐멘터리 영화상 후보) 및 다수의 영화제 수상 등 인터넷의 자신의 소년으로 영화 경력 (최우수 다큐멘터리 스페셜 2007 에미 상) : 아론 스와 츠, E-TEAM의 이야기를 (2014 선댄스 영화제 영화 촬영 상, 미국 다큐멘터리)는 Overnighters (2014 선댄스 영화제 심사 위원 특별상), 그리고 살아 내부 : 음악 메모리 (2014 선댄스 영화제 관객상, 미국 다큐멘터리)의 이야기. 2013 년 Geralyn는 Gamechanger의 창립 멤버, 여성 감독의 금융 이야기 기능에 독점적으로 전념 최초의 비영리 필름 펀드가되었다. 그들의 첫 번째 영화, 토지 호. 선댄스 영화제 2014 Geralyn의 독립적 인 집행 크레딧을 생산 및 생산에 초연은 출생 속으로 사창가 에미 내 하나님이 죽은 날을 임명 승리 아카데미 상을 포함한다. 아카데미 상 지명과 에미 상는 광장을 수상. 아카데미 상 지명과 피바디 상을 보이지 않는 전쟁을 승리. 여러 영화제 등, 설탕 아기, 크래시 릴 연결 꿈, 불법 형제, 프로젝트 카슈미르, 미스 표현에서는 소녀,,,에 비해 Patels를 만나 같이 킥으로 승자 무엇 : 바니 프랭크의 희한 여행에서, 축구 우리는 믿어. 와 아니타. 생산 그녀의 작품은 다음과 같습니다 : 나를 위해 모든 눈과 귀를 기다립니다. 천연합니다. Geralyn 다큐멘터리 영화 제작에 그녀의 큰 공헌을 위해 2013 년 아미 커스 상과 국제 다큐멘터리 협회가 수상했다. 다양한 엔터테인먼트 업계에서 그녀의 작품을 강조하는 2014 여성의 충격 보고서에 Geralyn을 인정했다. 브라운 존슨 브라운 존슨은 세서미 워크숍에서 부사장 겸 크리에이티브 디렉터이다. 존슨 개발 및 생산 작업장의 가정용 텔레비전 콘텐츠뿐만 아니라, 소재 서비스 할 책임이있다. 존슨은 가장 성공적인 자녀의 미디어 일부의 수상 경력에 빛나는 프로듀서 쓰기 및 다양한 제작자의 차세대 성장 기술 분야의 동호회를 만들 존슨 박차를 가했다입니다. 존슨의 증거 재단에서, 우리의 이사회는 ​​가족 재단, 미디어의 성별에지나 데이비스 연구소의 대사 협의회가 있으며, 애니메이션 및 디지털 예술의 USC 존 C. 헨슈 부문 대학원생 멘토입니다. 존슨은 뉴욕과 로스 앤젤레스에있는 한 딸이있다. Surina 칸 Surina 칸은 여성의 권리, LGBT의 권리, 인권 등의 CEO이다. 2014 년 CEO로 임명되기 전에, Surina 여성, LGBT 사람, HIV 감염자 / 대한 권리를 확장하는 그녀가 전 세계적으로 연간 기금 조성에 30 만 달러를 모양의 포드 재단에서 민주주의의 권리와 정의 프로그램에 이사로 봉사 AIDS, 민주적 참여와 거버넌스를 강화하는 영역입니다. 2011 년 포드에 입사하기 전, Surina는 여성의 정책 연구원, 지역 사회에 기반을 둔 지도자에 대한 정책 옹호 훈련 프로그램에 육년 보냈다. 그녀는 이전에 그녀가 전 세계적으로 HIV / AIDS와 함께 살고 LGBT 사람과 사람의 인권을 사전에 일 국제 게이 및 레즈비언 인권위원회, 이사 역임. 이전 그녀의 경력에​​, Surina 여성과 LGBT 사람들에 오른쪽의 공격에 획기적인 연구를 수행, 정치 연구 어소 시에이에 대한 연구 분석했다. 그녀는 현재 LGBT 이슈에 대한 자금 제공자의 이사회에 봉사하고 이전에 인구, 생식 보건 및 권리와 정의에 대한 ASTRAEA 레즈비언 재단 자금 제공자 등 다양한 단체들과 이사의 이사회에 봉사하고있다. 그녀의 쓰기와 연구는 인쇄 및 온라인 출판물에 널리 발표되었다. 제랄딘 Laybourne 제랄딘 Laybourne는 산소 미디어를 설립하고 개시 이후부터의 회장 겸 최고 경영자 (CEO)를 역임했다. 젊은 여성을 타겟으로 만들기 네트워크 - 네트워크는 텔레비전 풍경에 빈 공간을 채우기 위해 2000 년에 발사되었다. 산소는 캠퍼스 여성, 고소 요한슨과 모 Nique의 지방 확률과 토크 섹스를 포함한 모든 여성의 네트워크의 가장 독특한 오리지널 프로그래밍 여성의 텔레비전에 대한 규정집을 다시 작성합니다. 산소는 유일한 여성 소유하고 운영하는 케이블 네트워크입니다. 7,100 만 케이블 가구에서 사용할 수있는 네트워크도 소유하고 산소를 운영하고 있습니다. 어린이를위한 혁신적이고 고품질의 TV 프로그램을 만드는 선구자가, 양 Laybourne 그녀의 지휘 아래 1984 년 네트워크의 관리 인수, 니켈로 데온 16 년 동안, 니켈로 데온은 최고 등급 24 시간 케이블 프로그램 서비스가되었고, 다른 사람의 사이에서 에미 상, 피바디, CableACE과 부모의 선택 상, 등 여러 가지 주목할만한 영예를 차지했다. 산소를 시작하기 전에, 양 Laybourne 그녀는 월트 디즈니 회사와 ABC의 자회사에 대한 현재의 케이블 프로그램을 감독에 대한 책임 디즈니 / ABC 케이블 네트워크의 사장 (1,996에서 1,998 사이)가이었다. 양 Laybourne는 바사 대학에서 미술사에서 예술 학사 학위와 펜실베니아 대학에서 초등 교육에서 과학 석사 학위를 받았다. 마틴, 뉴저지의 기본은, 그녀와 그녀의 남편 키트는 두 자녀와 두 손자를두고있다. 앤 McElaney - 존슨 박사 박사 앤 McElaney - 존슨 마운트 세인트 메리의 대학, 로스 앤젤레스에서 유일하게 여성의 대학의 대통령이다. 그녀는 전국 인문 대학에 대한 서비스의 25 년 이상을 보유하고 있습니다. 박사 McElaney - 존슨 혁신 교육 및 학습의 챔피언이며, 고등 교육의 변화 풍경에 대한 깊은 이해를 가지고있다. 그녀는 그녀의 위스콘신 - 매디슨, 미들 대학, 버몬트에서 MA 대학에서 박사 학위를, 그리고 성령의 십자가, 매사 추세 츠 대학에서 학사 학위를 받았다. 그녀는 많은 보드의 역할과 여성의 대학의 중요성과 여성과 소녀의 발전에 대해 국내 및 국제적으로 말한다. 니나 Tassler N 국 Tassler가 2004 년 이후 큰 높이에 CBS 엔터테인먼트를 선도 한 후 2월 2014 년 회장, CBS 엔터테인먼트, 지명되었다, Tassler 그녀는 적어도 2017을 통해 자문 역할을 2015 년 말에 사임하고, 계속해서 9 월에 발표 . Tassler의지도 아래, CBS는 빅뱅 이론, 좋은 아내와 블루 블러드을 포함한 인기 치명타의 넓은 범위로 지난 13 년 12 미국의 한 네트워크를하고있다. 이전 부사장, 드라마 시리즈 개발로, 그녀는 높은 평가와 상업적 성공 CSI와 NCIS 프랜차이즈를 개발했다. 그녀의 임기 동안에, Tassler와 그녀의 팀은 이벤트 여름 시리즈와 CBS의 연중 프로그램 전략을 확대, 드라마, 게임 쇼의 균형과 에미 상 후보 토크 토크를 표시와 CBS의 최고 등급의 라인업을 강화했다. 스티븐 콜버트와 늦은 쇼와 제임스 코데 n을 가진 늦은 쇼와 네트워크의 심야 프로그램 전환을했다. Tassler는 유대인 가족 서비스위원회에 제공 미디어에서 성별에지나 데이비스 연구소의 대사 협의회의 구성원과 텔레비전 예술 과학 집행위원회의 아카데미와 아카데미 재단의 이사회에 제공합니다. 그녀는 보스턴 대학 이사회 및 미디어에 대한 페일리 센터의 이사회의 구성원입니다. 재키 제너 재키는 여성과 소녀의 발전으로 그녀의 자원을 바친다. 그녀는 더 성 평등 한 세상이 모두를위한 더 많은 단지 세계이며, 그 비전을 촉진하는 역할의 다양한 역할을한다고 생각합니다. 재클린의 대통령과 그레고리 제너 재단, 재키 자금으로하고, 여성의 기초, 운동 건물 및 미디어 여성의 권리에 특히 초점을 맞춘 조직과 활동의 다양한 작동합니다. 2012 년 재키는 그녀가 그 핵심은 2009 년부터 지역 사회의 일원이었다 여성과 소녀의 발전을 위해 전례없는 자원을 동원 할 수있는 크고 대담한 임무와 비영리 단체, WMM은 여성이 수백만 이동의 CEO가되었다 자신이 선택한 단체에 백만 이상의 직접의 선물을 준 180 명 이상의 성장 커뮤니티입니다. 재키도, 말을 쓰고 여성, 직장, 재산 및 투자에 성공, 금융 시사하고 효과적인 자선과 관련된 문제에 참조합니다. 1996 년 재키는 젊은 여자와 최초의 여성 상인은 골드만 삭스의 파트너로 초대 할되었다. 골드만 삭스에서 그녀의 경력의 대부분은 인적 자본 관리에서 작업 사무국 2 년 뒤에, 주택 저당 거래에 있었다. 2002 년 골드만 삭스를 떠난 후, 재키는 원 금융 그룹, 가족 자산과 자선 사업체를 관리하기 위해 최선을 다하고 여성의 소수로 구성된 개인 자산 관리 그룹의 창립 파트너가되었다.




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Varios tipos 드 enfermedades 드 transmisi N 성적 pueden llegar 산이의 EPID의 운모, incluidas 라 gonorrea, 라 요도염없는 gonoc의 CICA, 엘 헤르페스 성기, 라스 verrugas genitales (condilomas의 acuminados), 라 사르 (escabiosis) Y 라스 infecciones uretrales Y vaginales causadas 포 라 세균 클라미디아 트라코마 티스, 엘 protozoo Tricomonas Y ciertos hongos. 제어 엘 차 CTER EPID 미코 드 라스 enfermedades 드 transmisi n은 섹스 다 testimonio 드 라 dificultad 드 controlarlas. Algunos organismos oficiales 드 건배 페이지의 blica는 엘이 incremento 드 muchas 드 estas enfermedades 알 aumento 드 라 actividad 성적 atribuyen. Tambi n 개의 puede 산이 significativa 라 sustituci N 델 preservativo (케 proporcionaba cierta protecci n)을 포의 otros m에 수행 할 작업 드 제어 드 natalidad 코모 anticonceptivos orales Y diafragma. 로스 MODELOS 드 enfermedad 드 transmisi N 성적 tambi n 개의 cambian. 라의 filis Y 라 gonorrea fueron EPID 운모 엉 유엔 티엠포, 근데 엘 USO masivo 드 라 penicilina consigui 않은 제어 moderado sobre 라의 filis. 라 atenci n은 자체 CENTR는 엘 제어 욕실 entonces 드 라 gonorrea, y를 엉 양반 잠시만 empez aumentar 드 누에 라 frecuencia 드 aparici N 드 ​​라의 filis. Aumentaron tambi N, 라스 라의 cadas 드 EN 1970, Y 1980 엘 포진 생식기 Y 라 infecci N 포 클라미디아. SICO 드 라스 enfermedades 드 transmisi N 성적 producidas 포 bacterias 에스 메디 엘 USO 드 antibi TICOS B 엘 tratamiento. 라 penicilina 하 sido efectiva 콘트라 라의 filis Y 라 gonorrea, 근데 muchos organismos gonorreicos resisten 호이 라 acci N 드 ​​에스테 f를 rmaco. 욕실 estos casos 에스 efectivo 라 ceftriaxona 오 라 espectinomicina. 라 tetraciclina 자체 emplea 파라 tratar 엘 linfogranuloma의 벤의 REO, 엘 육아종 사타구니 Y 라 요도염의 포의 클라미디아. 파라 otras enfermedades 드 transmisi N rmacos antiv ricos (아시클로버의 포의 ejemplo) F 성적 코모 로스를 ficos ESPEC 헤이 tambi N tratamientos, 가야 resultan efectivos 콘트라 엘 바이러스 헤르페스. 라 니카 견적 드 prevenir 라 propagaci N 라스는 enfermedades 드 transmisi N 성적 에스는 라스의 페르소나가 라스 cuales 하 tenido contacto 성적 라 페르소나 infectada Y proceder determinar시 tambi n 개의 necesitan의 tratamiento을 사기 identificando 드. 포 이오 일반적인 ESTO 자체 lleva 카보 엉 로스 centros 드 건배 페이지의 blica, 케 에스 donde 자체 인포 드 라 시장은 음부 드 라스 enfermedades 드 transmisi N 성적. Otras는 유엔 m의 DICO의 privado 파라 스와 tratamiento, Y없이 자체 detectan 수행 할 작업 로스 casos acuden infectadas을 페르소나. 엘의 ndrome 드 inmunodeficiencia adquirida (SIDA) 성적 Y 라 Hepatisti B 자체 transmiten tambi n 개의 포의 contacto. Enfermedades 가야 pueden transmitirse 듀란 라스 relaciones의 sexuales : 욕실 Chopo contamos 콘 estudios Y paquetes 가야 테 ayudar N cual은 엘 m의 adecuado의 파라 TI를 말이지 ver의 TU m의 DICO 파라 CONSULTA 성적 건배 revisar TU. 첫째로 나는 내가 힘든 시간 내 아이디어를 얻고 내 마음을 청소를 했어 빠른 질문을했다 훌륭한 블로그를 말하고 싶습니다. 나는 진정으로 쓰기를 즐기십니까하지만 처음 10 ~ 15 분은 일반적으로 그냥 시작하는 방법을 알아 내려고 손실처럼 그냥 보인다. 어떤 아이디어 나 힌트 많은 감사




Wednesday 24 August 2016

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EURUSD, USDJPY, GBPUSD, 그리고 아래 USDCHF 명확 외환 초보자에게 서로의 관계를 나타내는 4 통화 쌍의 차트입니다 : 그들은 또한 (슬래시없이) 다음과 같이 표시 될 수 있습니다. 외환 초보자를위한 1.0 주요 통화 쌍 차트 - 일일 데이터 통화에 지급 배당금이 없다는 것을 기억하는 것이 중요하다. 당신이 FOREX 시장에서 상인 경우에, 당신은 하나의 통화의 가치가 다른 통화에 대해 감사합니다 여부를 확인하기 위해 보인다. 그러한 경우에는 제 후자를 교환한다. 이상적으로는 무역에서 이익을 나중에 다른에 대한 첫 번째 통화를 교환하고 수집 할 수 있습니다. FOREX 거래는 일반적으로 주요 은행 및 증권 회사에서 전문가들에 의해 수행된다. FOREX 거래는 오랫동안 국제 시장의 중요한 기능을하고있다. 하루의 모든 시간에, 통화는 전세계 브로커에 의해 거래되고있다. 사실, FOREX 시장은 거의있는 20에게 별도 변화의 수를 일 국제 금융 기관에서 상인과 하루 4 시간과 주 5 일 운영하고 있습니다. 외환 시장은 가격 변화가 훨씬 부드럽게하고 상당한 격차가 발생하지 않는다는 사실 일반 주식 시장과 다릅니다. 매일 외환 시장 상인 입력하고 아주 쉽게 특정 위치를 종료 할 수 있도록 수조 달러를 넘는집니다. 당신이 볼 수 있듯이, FOREX 시장은 잠들지 기본적으로 결코 역동적이고 지속적인 시스템입니다. 심지어 9 월 11 2001 년은 통화 따옴표를 얻을 여전히 가능했다, 해야합니다. 또한 외환 시장 또는 FX로 알려진, 그것은 세계에서 가장 오래되고 가장 넓은 금융 시장이다. 비교, 통화 선물 시장은 불과 1 %는 외환 시장의 크기입니다. 거래는 주요 금융 그룹간에 중재되어 오랜 시간 동안 다시 미국으로 미국에서 호주, 아시아, 유럽, 전 세계적으로 순환하고, 금융 전제 조건과 무거운 최소 거래는 소형의 손이 닿지 않는 FOREX 시장을 넣어 배합비 상인. 따라서, 한 번에 주요 은행과 금융 기관은 외환 시장의 fluidness에 참여 강한 환율 혜택을 누릴 수있는 유일한 정당이었다. 오늘은 다른 이야기입니다. FOREX 시장 상인은 더 작은 기업과 개인에게 이러한 작은 단위를 거래 할 수있는 기능을 허용하는 시장에서 큰 단위를 나눌 수 있습니다. 가장 오래된 금융 시장 세계 있더라도 외환 시장 짧은 시간에 상당한 발전했다. 고속 인터넷 연결과 정교한 온라인 외환 거래 플랫폼은 쉽게 개별 상인이 외환 거래에 참여하고 아마도 그것은 매우 성공하려면 만들어 확실히했다. 이 기본적인 가이드는 매우 수익성이 외환 시장에서 거래의 성공적인 미래를 향한 첫 번째 단계입니다. 당신이 Forex 상인에게 그들의 대부분이 말을들은 외환을 거래 번호를 하나의 이유, 이익 잠재력 Forex 무역은 초보자 차트 위의 매일 GBPUSD을 보여줍니다 1.1 매일 GBPUSD 데이터를 차트를 묻는다면 왜 FOREX 시장 무역 (영국 파운드 / 달러) 환율 쌍. 이 차트는 매수를 보여줍니다. 파란색 화살표는 항목 (차트의 왼쪽 아래). 특정 외환 거래 시스템 (구입) 오래 갔다 곳 나타냅니다. 이익은 지금까지 무역에서 약 24,000 외환 계약 당입니다. 당신은 이익 잠재력이 볼 수 있고 이와 같은 기회를 모든 외환 통화 쌍에 존재로서 그래서이 외환 시장에서 하나의 단순한 무역에서입니다. 시장의 조건에 관계없이 현금 / 현물 외환 시장을 통해 제공되는 독특하고 잠재적으로 매우 유익한 기회가있다. 외환과 무역 외환 학습을 시작하는 방법 몇 가지 당신이 알고 있어야합니다 항목에 따라 승부가 확실히있다, 그러나 불필요하게 어려운 일이 아니다. 어떤 거래를 시작하기 전에 분명히 당신은 찾아 거래를 실행하기 위해 브로커와의 관계를 위조 할 필요가있다. 그냥 의사, 변호사 등 전문직과 마찬가지로, 당신이 선택할 수있는 외환 브로커의 다수가 있습니다. 당신이 고려해야 할 몇 가지 요인이 여기에, 선택하는 데 도움이 : 최소 스프레드 - 표준 주식 거래 중개인과는 달리이, 외환 브로커는 거래에 어떤 수수료를 부과하지 않습니다. 그들은 확산 소위에서 자신의 소득을 적립하실 수 있습니다. 확산은 단순히 특정 시점에서 통화의 구입과 판매 가격의 차이입니다. 당신이 찾아 브로커를 조사 할 때, 당신은 그들이 충전 스프레드에 관한 문의해야합니다. 낮은 스프레드는 적은 당신이 외환에서 거래 비용을 것입니다. 이 전통 브로커와 같은 규칙입니다. 거래에 높은 그들의 임무는 구매의 결론에 당신의 이익을 낮추고 거래를 판매하고 있습니다. 그것은 낮은 스프레드를 제공하는 외환 브로커를 선택하는 당신의 최대 관심사입니다. 규정 준수 및 평판 - 전통 주식 거래 중개인은 일반적으로 자신의 증권사를 통해 운영하고 있습니다. 외환 브로커는하지만, 대부분의 경우 큰 은행이나 다른 금융 기관과 제휴하고 있습니다. 이 필요한 자본의 상당한 금액 때문이다. 또한, 당신은 당신이 선택하는 외환 브로커가 제대로 라이센스 및 등록되어 있는지 확인해야합니다. 외환 브로커는 선물위원회 상인 (FCM)에 등록해야합니다. 또한, 그들은 상품 선물 거래위원회 (CFTC)에 의해 조절된다. 당신은 찾아 의심의 여지가, 당신이 신뢰할 수있는 은행이나 금융 기관과 제휴 브로커를 통해 유지하고 거래 할 cftc. gov. Without에서 CFTC 웹 사이트에 등록뿐만 아니라 다른 사실과 배경 정보를 확인할 수 있습니다. 가능한 연구 도구 및 정보 - 전통적인 주식 및 상품 브로커 등이 외환 브로커 웹 사이트, 거래 플랫폼 및 기반 연구 정보 포털의 여러 유형을 유지한다. 사이트는 실시간 정보, 현재 차트, 기술 정보 및 비교 기능 및 기타 관련 데이터를 제공한다. 좋은 외환 상인은 다른 시스템에서 거래 할 수있는 능력을 유지합니다. 당신은 외환 브로커의 다양한 거래 플랫폼을 평가할 수에이 유형의 주요 금융 노력과 마찬가지로, 무료 평가판을 부탁드립니다. 외환 브로커 정보, 일정, 도구 및 기타 지원 기능과 기록의 다양한 배열을 제공해야합니다. 결론은 당신이 성공하는 데 필요한 모든 도구와 서비스를 제공하는 브로커를 찾을 것입니다. 를 활용하여 다양한 옵션 - 당신이 당신의 거래에 대한 가격 스프레드를 활용하여 외환 거래에서 성공합니다. 가격 차이는 페니의 작은 비율 아래로 분한다. 당신은 당신이 실제로 현금으로 가지고있는 것보다 당신이 당신의 거래에 대한 더 많은 양을 활용하는 방법입니다되는 거래를 만들기 위해 브로커에서 빌린 실제 자본 이상을 사용하지만, 수 있습니다. 이것은 당신이 작은 가격 편차에 돈을 벌 수 있습니다. 100 1의 배급에 활용하는 경우 예를 들어, 이것은 당신의 달러 모든 일이있는 당신이 거래를 위해, 당신은 브로커 (100)를 빌리는 것을 의미한다. 브로커의 넓은 대부분은 250 일의 비율까지 활용할 수 있습니다. 레버리지 비율이 위험에 직접적으로 관련이 있기 때문에 당신은, 그러나, 주의해야합니다. 높을수록 비율이 더 효과적으로 브로커로부터 차입하고 있습니다. 당신이 거래에서 더 많은 수익을 올릴 수 있지만 가격 변동이 당신의 호의에없는 경우, 당신은 또한 더 많은 것을 잃을 수 있습니다. 이 위험 보상 평가는 자신의 자본 금액과 거래에서 이익과 손실에 대한 허용 수준을 기반으로합니다. 당신은, 자본과 같은 높이 인 경우 더 높은 금액을 활용하는 것은 문제의 정도가 아닙니다. 그럼에도 불구하고, 브로커 활용 비율의 큰 숫자를 제공하고 당신은 확실히 하나 이상이 당신의 욕망과 금융 제약에 맞게 찾을 수 있습니다. 당신이 자본의 좋은 금액을 가지고 위험의 일정 금액을 받아 들일 수없는 경우에도 시장이 이국적인 통화 쌍과 같은 휘발성이되면, 당신은 높은 금액을 활용하지 않을 수 있습니다. 계정의 유형 - 당신은 거래를 실행하는 브로커와 계좌를 개설해야합니다. 만약 유지할 수 계좌의 종류는 다양하다. 가장 낮은 계정은 미니 계정으로 언급된다. 그것은 약 300.00의 낮은 최소한의 기초 잔액 요구 사항이 있습니다. 당신이 당신의 거래에 큰 금액을 실행할 수있는 자본의 소량을 사용하고 있기 때문에 미니 계정은 레버리지의 가장 높은 비율을 제공합니다. 이외에도 미니 계정에서 표준 계정입니다. 계정의 유형은 다양한 레버리지 비율의 군중을 제공한다. 그것은 약 2000.00으로 열 수있는 높은 최소 잔액을 보유하고 있습니다. 마지막으로, 브로커가 제공하는 계좌의 또 다른 유형은 프리미엄 계정이다. 이러한 열 실질적으로 더 높은 최소 필요합니다. 그들은 또한 당신에게 여러 레버리지 비율과 추가 플랫폼, 도구 및 서비스에 대한 액세스 권한을 제공을 제공합니다. 당신이 평가하고 브로커를 선택할 때, 요구 사항 및 재무 상황에 대한 계정, 활용, 정보 및 서비스의 오른쪽 믹스를 가지고 하나를 찾을 수 있습니다. 나쁜 의도 중개인 멀리 - 그냥 어떤 직업처럼, 선과 악을 대표 있습니다. 중개인은 다르지 않습니다. 일부는 유명하고 다른 사람은 그냥 특히 외환 거래 초보자로, 피할 필요가 그들이다. 다음은 손에 최고의 관심을 가지고 단순히 조기에 구입하거나 자신의 이익을 높이기 위해 사전 가격대 근처에 판매하지 않습니다 브로커입니다. 이 브로커는 거래에 대해 항상 페니의 일부분을 선택할 것입니다. 브로커 중에 혹시 이러한 거래로 인정합니다 평가, 하지만이 연습에 종사하는 브로커를 고려하고 있는지 확인하는 방법이 있습니다. 당신은 하나 당신이 고려하고있는 것이 더욱에 대한 자신의 의견을 얻기 위해 다른 브로커와 통화 할 수 있습니다. 그들은 가격대 근처의 구매와 판매의 제비 갈매기의 브로커 거래 성향을 알고 있다면 당신은 요청할 수 있습니다. 활동의 유형을 추적 어떤 조직이 없습니다. 당신은 특정 브로커와 자신의 거래 활동을 공개 할 수있는 토론 게시판 또는 메시지를 인터넷에서보고 시도 할 수 있습니다. 여백 통화 및 요구 사항 - 레버리지 모든 당신의 브로커 당신이 거래에 걸릴 수있는 것입니다 정확히 얼마나 위험 이해할 필요가 브로커로부터 돈을 빌리 관한 분명히 있기 때문이다. 당신이 함께 그것을 설정하고 그것을 토론하면 브로커는 내 구매 또는 판매로 거래 변동의 가격 차이를 알 수 있습니다. 브로커가 재량을 보유 손익 거래 경우, 그러나, 악영향을 영향을 미칠 수있다. 예를 들어, 당신은 여백 계정을 유지 가정하고 위치가 극적으로 턴어라운드 심지어 시작 가격을 초과 실질적으로 상승하기 전에 가을. 충분한 자본이 있는지 여부, 브로커는 브로커의 위험과 잠재적 인 손실을 줄이기 위해 가을 동안 당신의 위치를​​ 거래했을 수 있습니다. 즉, 무역 또는 가격 변동의 하단에 수 있었다. 그것은 당신에 대한 마진 콜이 발생할 것입니다 그리고 당신은 브로커가 당신의 위치를​​ 청산 한 후 가격이 반등에도 불구하고 돈을 상당한 금액에 대해 책임을지지 수 있습니다. 유형에 관계없이 외환 계좌를 개설, 회전 담보 대출을 복용 또는 지분 계정을 유지 비슷합니다. 외환 계정을 구분하는 중요한 것은 당신이 당신의 외환 계정과 관련이있는 여백 계약을 실행해야한다는 것입니다. 여백 계약 브로커에서 브로커가 위험을 낮출와 이익을 보호하기 위해 필요에 따라 당신의 거래에 자신을 삽입 할 수 빌린 돈으로 거래되고 있음을 인정합니다. 또한 모든 손실과 관련하여 책임을 설명합니다. 당신이 계약을 실행하고 연 계정에 시작 자본을 입금 후에는 거래를 시작할 수 있습니다. 초보자 기술적 분석과 기본적 분석을위한 기본 FOREX 전략 소개 외환 시장뿐만 아니라 주식 시장 모두에서 분석의 두 가지 형태로 간주됩니다. 그러나 대부분의 FOREX 상인은 기술적 분석을 사용하기위한 선택. 다음은 분석하고 그들이 어떻게 FOREX 거래에 사용되는 두 가지 유형의 간단한 개요입니다. Forex 무역 초보자가 FOREX 시장에서 기본적인 분석을 사용하기위한 기본적인 분석은 다소 어려운 경향이 일반적으로 긴 기간 동향을 예측하는 데 사용됩니다. 현재 보도 자료에만 단기간에 기초하여 자신의 거래를 수행하는 일부 상인은 물론있다. 우리가주의해야 할에 대한 몇 가지의 목록을 제공하고, 그래서 여러 번 출시되는 통화 가치의 많은 기본 지표가 있습니다 : 물론 내구재 구매 관리자 지수 또는 PMI 소비자 물가 지수 또는 CPI 소매 판매는이 유일한 아니다 기본적인 지표 당신은 알고 있어야합니다. 시장에 영향을 미칠 수있는 추가 정보를 제공 할 수있는 여러 모임도 있습니다. 이 회의는 일반적으로 금리, 인플레이션 및 통화 가치 변동의 다른 원인에 초점을 맞 춥니 다. 때로는 휘발성 시장은 이러한 금리의 연방 준비 제도 이사회 (FRB) 의장의 토론과 같은 문제의 표현처럼 간단 무언가에 의해 발생합니다. 당신이 알아야 할 가장 중요한 회의는 연방 공개 시장위원회 및 험프리 호킨스 청문회 있습니다. 간단하게 해설을 공부하는 것은 FOREX 근본적인 분석이 더 긴 기간을 시장 동향을 이해하는 데 도움이 될 수 있으며 단기 거래자가 시장에 투자 할 수 있습니다. 이 보고서를 사용할 때 알 수 있도록 당신이 기본 전략을 선택하는 경우, 당신은 손에 경제 달력을 유지해야합니다. 브로커뿐만 아니라이 정보를 최신 당신을 계속 할 수 있어야한다. 외환 거래 초보자 기술 분석을위한 기술적 분석은 FOREX 상인이 많은 주식 시장의 해당 같은 가격 동향을 분석하는 데 도움이됩니다. 유일한 차이점은 FOREX 시장이 매일 24 시간 열려있는 것입니다. 즉 하루 24 시간의 시간 프레임에서 작동하기 위해 기술적 분석의 일부 유형이 변경되거나 수정 될 수있다. 처음으로 외환 분야에 스테핑하는 것은 조금 어려운 느낌, 하지만 마음에 이러한 통화 거래 팁을 유지하고 곧 자신이 실행 찾을거야 수 있습니다 다음은 가장 일반적으로 FOREX에 사용되는 기술적 분석 도구에 대한 간단한 목록입니다 팩. 카지노 도박꾼위한 것입니다. 외환 시장은 투자가 아닌 큰 승리에 관심이있는 상인에 대한 것입니다. 연구 및 분석 긴 확률 또는 행운보다 훨씬 더 나은 동맹을 증명합니다. 연습이 완벽을 만들지. 당신이 계정에 돈을 던지고 시작하기 전에 하나 데모 계정의 다양한 더 연습. 이 새로운 상인에 대한 모든 외환 팁의 가장 중요한. 당신이 당신의 자신의 자금을 plunking 시작하기 전에 분석과 실제 거래에서 좋은 가져옵니다. 좋은 브로커를 찾을 수 있습니다. 당신의 숙제를하고 거래 스타일과 철학에 맞는 원하는 기능과 서비스를 제공하는 브로커를 찾을 수 있습니다. 돈 t는 추세를 벅. 동향은 같은보다 앞서 최대 것을 의미한다. 추세로 유지하면 이익을 계속 도움이 될 것입니다. 일반적으로 추세가있는 경우, t 살 돈, 추세가 다운되었을 때 t이 판매하는 돈. 문에 당신의 감정을 확인합니다. 외환는 없습니다 다음 뜨거운 무역에 대한 검색에 대한 시장 동향의 체계적인 분석에 관한 것입니다. 자신의 감정을 제어 할 수 있습니다 상인은 이익 감소 및 손실 불꽃 놀이를 볼 것입니다. 압도 상인은 실수를합니다. 당신이 당신의 앞에 앉아 데이터를 처리 할 너무 많은 것을 알게 경우, 일어 서서 걸어, 그리고 휴식을 취하. 그런 다음, 몇 단계를 백업하고 편안한 느낌 과정에서 장소로 이동합니다. 잠시 동안 거기있어, 당신이 이동 할 준비가되면 아기 조치를 취합니다. 보증은 t이 세상에서 존재 돈 유니콘과 동화 같다. 멀리, 멀리 떨어져 실행 누군가가 이익을 보장하는 시스템, 트릭, 또는 로봇과 같은 외환 비밀을 가지고 있음을 말하려고하면, 당신은 할 수있는 단 한 가지가있다. 인내는 정말 미덕이다. 모든 통화 거래 전략 중 마지막 팁은 가장 중요한 중 하나입니다. 돈 t 모두 한 번에 돈을 벌 것으로 예상된다. 일관성있는 돈 관리를 사용하여, 대규모 확산을 통해 천천히 빌드, 당신은 거의 모든 외환 폭풍을 극복 할 수있을 것이다. Forextips 외화 거래의 모든 측면에서 외환 상인 교육을 위해 최선을 다하고 있습니다. 당신은 외환 시장에서 성공을 최대화 할 수 있도록 무료로 외환 세미나에 대한 정보를 얻기 위해 여기를 클릭하십시오. 외환 전문가의 수요 매일 실시간 분석 QUICK MENU 라이브 분석. 기술적 분석 차트, 무역의 범위를 업데이트, 그리고 더. 멘토링 동영상은 당신의 손끝에서 준비 외환 동영상을 보관. 외환 뉴스에서이 외환 뉴스 기사와 최신 상태로 유지합니다. 외환 교육 게시물 외환 교육 외환 도구 외환 포럼 외환 팁 외환 거래 손실의 상당한 위험을 수반하고 모든 투자자에게 적합하지 않습니다. 전체 면책 조항을 보려면 여기를 클릭하십시오. 저작권 외환 T PS 2016 모든 권리 보유. 무료 외환 트레이딩 가이드 다섯 번째 분기 연속 단지 13 년 최고 이하로 상대적으로 양호한 5.8 %의 범위에 붙어 다우 존스 FXCM 달러 지수 (시세 USDollar을). 이전 5 년간 지폐의 놀라운 상승 뒤에 근본적인 동기는 명확하게 견인을 잃었다. Q3 (16)의 시작은 유로에 좋은 아무것도 제공하지 않습니다. 우리 Q2 (16) 예보, 우리는 유로에 잠재적 인 Brexit의 투표에 미치는 영향을 할인하지 경고 (마찬가지로, 2016 년, shortGBP이 / JPY의 우리의 무역 기회 중 하나를 뒷받침 정치적 요인 중 하나였다). 달러 / 엔 환율의 지속적인 하락은 통화 개입에 대한 투기를 연료로 계속 될 수 있지만 대기 앤을 보증 할 뿐이다 연방 공개 시장위원회 (FOMC)와 일본 은행 (BOJ)은 선택의 여지가있을 수 있습니다 세계 경제를 둘러싼 불확실성이 증가하는 가운데 앞으로 몇 달 동안 접근 방법을 참조하십시오. 2016 년 2 분기에오고, 거기에 영국의 일정에 한 가지 큰 항목, 그리고 그 Q2의 마지막 일주일 전에 개최되는 Brexit 국민 투표했다. 여론 조사 휴가에 대한 대부분의 투표를 표시 또는 유지를위한 대부분을 나타내는 여론 조사에 대한 높은으로 낮은 이동, 영국 파운드 트랙 휘발성 폴링 결과를보고 분기의 많은 지출을 한 후, 국민 투표는 스털링 상승을 보았다 전에 마지막 주 시장에서 가격을 시작으로 남아 투표에 대한 기대. 금은 중원 마크의 2 년 높은 앞서 근처에 가져 가면 가격, 2 분기에 상승을 계속했다. 연방 준비 제도 이사회의 추가 금리 인상에 대한 전망에 대한 시장의 의구심은 금속의 이익을 고려하여 나타납니다. 곧 유럽 연합 (EU) 후, 영국의 국민 투표는 투표 남기기 결과 7 감소 원유의 가격을 보여 주었다. 그러나, 매수 기회가 도착했는지 궁금해하는 많은 하강 비축과 미국 원유 생산의 하락을, 주어진. 세계 주식 시장은 냉정한 주에​​ 2 분기를 종료하고 투자자가 걱정하는 이유와 3 분기를 시작하도록 설정되어 있습니다. 세계의 경제의 상호 연관성을 감안할 때, 요인의 수는 반사적으로 상당한 투자 불안을 촉발하고 3 분기 판매를 계속 할 수 있습니다. 2016 기본 및 기술 기어의 최고 거래 기회 새해으로 향하고 변화하고있다. 발산 통화 정책에서 발견 된 드라이브는 큰 시장 움직임의 여파로 잃고있다. 앞서, 일반적으로 위험 식욕과 성장 모양의 가변 속도의 콘트라스트에 관계 무거운 변동 가능성이 큰 가격 변동을 생성합니다. DailyFX 분석가 고급 사용자가 이미 시장에 접근을 잘 알고있는 외환 거래자에 대한 엘리엇 웨이브에 심도있는 가이드를보기 위해 정상 거래는 2016 년 고급 무역 가이드 엘리엇 웨이브에있을 것으로 예상 위치를 참조하십시오. 왜 우리 자동차 무역은 FX 시장 자동 거래는 좋고 나쁜 모두, 이는 최근 몇 년 동안 인기가 폭발했​​다 있습니다. 이전 만 정교한 제도적 상인의 도메인 무엇인지 많은 투자자들에게 지금 사용할 수 있기 때문에 그것은 좋은 것입니다. 자동 거래와 재물의 말할 수없는 약속을 오는 나쁜 때문에이 가이드는 없습니다. 당신이 자동차 무역 외환 시장에 대해 생각하는 이유에 대해 읽어보십시오. 외환 거래 뉴스 : 덮힌 기본 전략으로, 우리는 다른 시장 상황뿐만 아니라 거래의 다양한 스타일을 충족시키기 위해 맞추어 질 수있는 간단한 전략을 개설 할 것이다. 이것은 우리가 우리가 출시 이후 가격 행동에서 확인 된 움직임을 볼 수 재생됩니다 전략이다. 갠 제곱근 관계를 이해 : 기본 무역 시장 분석의 제곱근 관계의 사용을 안내하는 가격에 잠재적으로 중요한 변곡점을 식별하는 상대적으로 알려지지 않은 방법이다. 널리 사용의 부족에도 불구하고, 제곱근 관계는 단지에 대해 자유롭게 거래 악기의 잠재적 지원 및 저항 지점을 식별하는 가장 쉽고 안정적​​인 방법 중 하나입니다. 어떻게 분석하고 전시회 여기에 가격 조치와 범위 상인들은 말할 것이다 양념 거래에 대한 비밀이야, 하지만 초보자는 종종 고통스러운 방법을 배울 것입니다 : 더 성배 거래 시스템이 없습니다. 대신에 우리는 분석하고 주요 범위를 거래하기 위해 간단한 통화 가격 행동에 초점을 맞출 것이다. 초급 무역 가이드 외환 초보자를위한 방법 외환 거래는 처음부터 작동합니다. 방법, 주문 및 거래를 확인 따옴표를 읽기 전략 등을 개발. 이 10 페이지 가이드는 사람이 세계의 가장 큰 글로벌 시장에서 시작하는 데 도움이됩니다. 엘리엇 웨이브를 들어 초보자 엘리엇 웨이브 분석, 기술적 분석의 가장 오해 이론 중 하나의 기본 사항을 알아 봅니다. 그 규칙을 제대로 이해하고 적용 할 때, 엘리엇 웨이브 분석 자주 해석하고 예측 가격 행동 할 수 있습니다. 그들은 주어진 경제의 힘을 반영하고 해당 통화의 방향을 나타낼 수로 외환 뉴스 무역 주요 경제 이벤트 및 기본 개발 소개 밀접하게, 통화 상인에 의해 감시된다. 뉴스를 무역하는 것은 종종 어려운 모두에 적합하지 않을 수 있지만, 다음과 변동성는 무역 기회를 생성 할 수 있습니다. 2015 년 최고의 무역 레슨 좋은 상인은 결코 학습되지 중지, 모든 실수는 또 다른 잠재적 인 학습 경험이다. 여기에 우리의 분석가들은, 배운 흡수 또는 2014 년에 우리의 개인적인 거래로 고통 정상 수업 중 일부입니다.




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교육이나 효과적인 직원 교육 및 개발의 현대 원리 학습 - 플러스 교육 정책 및 템플릿을 - 훈련 매뉴얼 및 템플릿 팁 학습에 초점을 맞 춥니 다. 그래서 그들은 자신의 개인의 잠재력을 달성 - - 그들이 사랑하고 즐길 것, 그들이 무엇을 최대 할 수있는, 그리고 강한 아니라보다 무엇을하지 교육 훈련은, 실제로 우리가 안에서부터 밖으로 사람들을 개발해야 할 때 사람들에 물건을 넣어 제안 우리는 그들이 될 수 있도록하려고합니다. 이 교육보다 훨씬 더 나은 표현을 학습. 교육은 조직에 관한 것입니다. 학습은 사람에 관한 것입니다. 교육은 (대부분) 그들이에 지불 다시 때문에 사람들이 그것을 기계에 의존. 학습은 매우 다르다. 그들은 그것을 혜택과 그들이 성장하고 그들의 자연적인 능력 차이가 특별 할 수 있도록 개발하는 데 도움이 있기 때문에 그 관심 때문으로 원하기 때문에 사람들은 적절한 학습에 응답합니다. 교육은 직장에서 일어나는 무언가이다. 학습은 사람들이 자신의 시간에 자신의 비용으로 선택에 의해 추구 무언가이다. 고용주가 도움이 수행 물론 그 과정을 가능하게하는 것은 의미가 없습니다. 단어 학습은 중요하다 : 그것은 사람들이 업무 관련 지식과 기술 및 프로세스를 넘어, 관련 경험을 통해 스스로 자신의 발전을 주도하고 있음을 시사한다. 식별을 열망하고 달성하고 자신을 수행하기 위해 다른 사람을 돕는 모두의 가장 중요한, - 학습 신념, 가치, 지혜, 자비, 정서적 성숙, 윤리, 무결성 개인 개발 (함으로써 조직 개발)의 개념을 확장 고유 한 개인 개인의 잠재력. 학습은 성장하는 사람에 대해 설명합니다. 훈련 반면 단순히 설명하고, 일반적으로, 일반적으로 연수생 함께 할 수-놈을 모두 가지고 조직의 이득에 대한 지식이나 기술의 이전을 나타냅니다. 당연히 사람들은 돈 t는 일반적으로 즐길 또는 훈련을 위해 대기열. 당신이 직장에서 사람들을 위해 더 많은 의미를 제공하고, 또한 구축과 기술, 프로세스의 양 플랫폼과 준비를 강화하고, - 당신은 사람이 사람으로 발전하는 데 도움이 때, 당신은 일과 사람과 삶 사이에 훨씬 더 큰 정렬과 적합성을 만들 조직이 이제까지 필요 지식 개발. 물론 예를 들어 기본 기술과 지식 교육, 무시하지 않습니다 - 물론 이러한 기본 훈련해야합니다 - 어떻게 전화를 사용하는 방법 포크 리프트를 운전하는 건강과 안전 등 그러나 그들은 차이가없는 것입니다. 핵심 기술과 과정의 지식을 훈련하지만, 가장 중요한 것은 사람에 대한 학습과 개발을 촉진에 초점을 맞 춥니 다. 작업 능력을 넘어 - 그들이 성장하고 수명을 개발하는 데 도움이 - 식별을 열망하고, 자신의 개인 고유의 잠재력을 실현을 향해 조치를 취하도록 도와줍니다. 체험 학습 원리의 대부분은 여기에 설명이 포함되어 있습니다. 체험 학습 활동을 촉진하기 위하여 가이드를 참조하십시오. 정서적 성숙, 무결성, 연민에 초점 - 이 함께 자기 훈련과 오른쪽 사고와 행동을 가능으로 인해 정서적 성숙과 무결성에 정말 문제 조직은 항상이야 잘 작동 특성이 있습니다. 동정심은 사람을 유지하고, 협력과 상호 지원의 문화를 육성 할 수 있습니다. 연민은 내부 및 외부 커뮤니케이션 및 팀 작업의 효율성을 지배하는 관용과 이해의 기반이다. 뿐만 아니라 기술과 지식의 기술과 지식이 쉬운 일이 그 사람을 개발한다. 대부분의 사람들은 그들 자신이 알아서 할 것이다. 돕고 활성화 및 행복 더 많은 성취 사람이 되려고 노력하는 사람들을 격려하는 것은 고용주와 조직에 초점을 맞추어야 것입니다. 이것과 능력을 달성하고 지식은 크게 알아서 할 것이다. 사람들에게 선택의 여지를 제공하는 것을 사람들에게 선택의 여지를주고, 언제 어떻게 배우고 개발 - 모두에 액세스 할 수있는 많은 방법이 선택의 세계가 거기에, 그리고. 사람들은 서로 다른 학습 스타일, 학습의 속도, 관심의 영역을 가지고있다. 자신의 직업 기술로 사람들의 학습과 개발을 제한하는 이유는 그들이 배우고 그들이 원하는 방식으로 개발하고 그들은 아주 자연스럽게 조직에 더 많은 양의 생산 가치가 될 것이다. (당신은 그들을 위해 더 큰 및 / 또는 다른 역할을 찾을 필요가있다, 하지만 그건 전적으로 점이야 - 당신은 사람들이 잘 무엇인지, 그들이 즐기는 일을해야 할 - 이 좋은 조직이 무엇인지입니다.)에 대해 이야기 학습. 훈련하지, 안쪽에서 바깥에서가 아닌 외부에서, 사람에 초점을 할 수있는 많은 방법으로 관련 교육을 제공합니다. 교육 정책 및 교육 매뉴얼 - 정의, 구조 및 템플릿 예 교육 정책은 교육 설명서를 다릅니다. 정책은 원칙의 집합입니다. 수동 프로 시저를 운영하고 트레이너와 연수생에 대한 메모를 지원하는 훨씬 더 상세한 집합입니다. 트레이너에 대한 하나 연수생 일 - 이것은 일반적으로 훈련 매뉴얼이 두 가지 형식으로 필요하다는 것을 지시한다. 정책은 더 고정 수동보다 간결하다. 수동은 더 크고 더 자주하고 상세한 변경 될 수 있습니다. 정책은 수동 (들)을 구축 할 수있는 원리들 및 시스템을 제공한다. 정책은 철학과 가치와 기본 목표를 반영한​​다. 목적이 얼마나와 수동 거래는 기술 측면에서 달성 (적절한 너무 설명 경우) 할 특정 작업과 의무를. 훈련 매뉴얼이 운영 절차, 지침 및 관련 교육에 고유 한 지원 사항을 포함하고 있기 때문에, 대부분의 훈련 매뉴얼은 정책보다 변화에 더 책임이 있으며, 변경 및 콘텐츠를 업데이트하는 이러한 유연성은 생산을위한 전체 시스템을 결정하는 중요한 측면이다 및 해결과 교육 정책에 정의 최고 교육 매뉴얼 문서를 투여. 교육 정책 수립과 높은 임원 또는 개별 훈련 매뉴얼보다 관리 수준에서 합의되는 경향이 있지만, 위의 점은 교육 설계 및 배달 직원에서 입력 및 상담은 효과적인 교육 정책을 설계에 중요한 이유를 보여줍니다. 교육 및 개발 정책 - 정의와 다음 템플릿은 현대적인 효과적이고 사회적으로 책임있는 교육 및 개발 정책의 빠르고 간단한 템플릿 또는 기본 구조를에요. 당신은 학습과 개발 정책을 호출하는 것을 선호 할 수도 있습니다. 또는 상황과 사람들에게 가장 의미있을 것입니다 다른 제목입니다. 구조는 또한 훈련 개발 매뉴얼을 생성하기 위해 사용될 수있다. 당신은 사람들의 학습과 개발을위한이 경우, 달성하려고하는 무엇에 초점을 맞추고 - 관심이있는 사람들 사이에 이상적으로 상담 - 제도 또는 필연적으로 정책을 재-제도 것은 검사가 필요합니다. 이 프로세스에 연결하고 잠재적으로 조직의 거의 모든 측면을 향상, 그래서 당신이 그것을 수행하거나 재 방문 필요가 없습니다했습니다 경우 유용한 운동이야. 당신은 사용 실제 교육 및 개발 정책의 많은 다양한 예제를 찾을 수 있습니다. 이 조직의 품질의 데모이기 때문에 여러 가지 지금, 이를 운영하는 조직에 의해 웹에 게시됩니다. 이러한 효과적인 현대적인 교육 및 개발 (또는 학습 및 개발)와 같은 정책은 모든 조직의 가시성과 이미지는 고객, 직원의 눈에, 잠재적 인 새로운 직원 및 전체 시장의 점점 중요한 부분입니다. (바르게)가 조직에 대한 매우 구체적인 경향이 있기 때문에 교육 정책은 매우 다양하다. 즉 광범위하게 좋은 교육 및 개발 정책은 다음과 같은 측면을 다룰 것입니다 말했다. 정해진 또는 최종 순서는 없습니다. 다른 사람과 조직은 다른 생각이있을 것이다. 학습 / 교육 및 개발 정책 구조 소개 / 정의 / 범위 (목적과 정책의 범위) 철학 / 문화 (가치, 비전, 정신, 원칙 등) 법률 (건강과 안전, 차별 등) 사람들이 서 명 ( (TD에 대한 조직의 우선 순위, 입력, 관리, 연민 등) (TD 방법, 경력 개발, 승계, 채용 및 선택) 시스템 / 도구 - 훈련 매뉴얼, 미디어, 지식과 정보 관리, 책임 등) 프로세스 / 작업 ( TD는) 작업에 금융 (기획, 예산, 우선 순위 등) 책임 / 권한 (방법 TD)의 사회적 책임 (CSR, 윤리, 환경, 지속 가능성, 다양성 등) 검토 및 측정 (TD의, 인정, 자격, 독립에 관한 방법 감사 등) 규모, 지리적 및 타이밍 요소 (추가 유연 할 수있다 - 정책 및 상황) 당신의 자신의 정책이 (당신이)로 시작하는 구조 / 템플릿이 자신의 상황에 적합 할 필요가 관련. 그들은 모두 서로 다른 측면과 잠재적 제목 / 전체 교육 정책에 대한 내용을 제공하기 때문에 당신은이 웹 사이트에 유도​​ 훈련 체크리스트에서 다른 유용한 아이디어와 다른 교육 템플릿을 찾을 수 있습니다. 효과적인 교육 정책을 개발하는 문제는 사람들이 실제로 읽고 참조 할 수 있도록 모든 주요 문제를 포함하지만 간결하고 컴팩트 유지합니다. 매뉴얼은 물론 특정 또는 작업 여부, 참조하는 교육 정책을 예를 들어 설명서에 포함해야하는지 여부, 또는 그 대신 - 중요한 것은 또한, 교육 정책은 설계 및 개발 훈련 매뉴얼을 조직 내 사람들을위한 기본 시스템 관리 설명서를 제공해야합니다 매뉴얼의 미디어 형식 (온라인, 인쇄 등) 매뉴얼 설계 및 업데이트하고 있는지 여부 책임이 특이 또는 부서 별. 어떤 교육 정책에 포함되어, 간단하게 - 각 제목 아래 짧은 글 머리 기호의 사용이 더 큰 선명도를 가능하게 할 것이다. 그들은 사람들이 읽고이를 사용하는 경향이되지 않도록 건조하고 말의 경우 정책은 아무 소용이 없습니다. 교육 책임을 이행 할 책임이 있습니다 사람들, 특히 - - 모든 관심있는 이들의 입력을 추구하는 것은이 그것을 필요로하는 사람들의 고립에서 개발 된 경우 다시 정책은 아무 소용이 없습니다. 동의 및 허용 정책에 도달 할도하고 - 당신이 표현은 이해되어 있는지 확인하고 의미가 될 수 있도록, 모든 수준의 사람들과 모든 기능에 새 정책의 초안 버전을 순환. 자세한 또는 변경 사항은 항상 쉽게 변경이 가능하고, 기본 원칙을 어지럽히 회피 주 문서에 첨부 될 수있다. 교육 내용 및 연수생 노트의 자세한 부분은 교육 정책에 포함되지 않습니다 - 특정 훈련 (그리고 트레이너) 노트 훈련 매뉴얼, 하지 최우선 교육 정책 문서에 대한 것입니다. 훈련 매뉴얼 - 언급 한 바와 같이 정의 및 템플릿, 교육 매뉴얼은 교육 정책과 다릅니다. 상대적으로 고정 최우선 원칙과 전략 및 시스템과 교육 정책을 다룬다. 교육 매뉴얼은 지침, 절차, 기준, 도표 및 그림, 기술 데이터와 트레이너의 노트와 같은 특정 훈련 노트와 교육 콘텐츠 처리합니다. 논리적으로 가장 일반적으로 시스템 / 도구 고려 또는 유사한 내에서 교육 정책에 언급되어있는 - 훈련 매뉴얼을 많이 쓰기 전에 결정 및 매뉴얼 구성 및 구성되는 방법을 설명하는 데 유용합니다. 교육 매뉴얼은 다양한 형태를 취할, 일반적으로 정의 된 교육 영역 또는 과목이나 과정을 포함 할 수 있습니다. 따라서 아주 적당한 규모의 조직 (예를 들어 20 명의 직원)는 일반적으로 생산하고 몇 가지 또는 여러 가지 훈련 매뉴얼을 유지합니다. 에 관계없이 조직의 크기, 교육 매뉴얼 자료의 감독 / 전체 관리를위한 모든 직원도 도움이됩니다 하나 개론, 내 모든 훈련 매뉴얼을 조립 완벽하게 합리적이다. 교육 매뉴얼은 부서 또는 작업 별 교육, 또는 (예를 들어, 판매, 금융, 장비의 작동 등을위한) 특정 교육 과정을 커버 할 수있다. 훈련 설명서에는 (예를 들어, 유도, 건강 및 안전, IT, 고용 법, 관리 등을위한) 모든 작업 및 부서에 관련 교육을 커버 할 수있다. 훈련 매뉴얼의 두 가지 다른 버전은 다음과 같습니다 트레이너에 의해 사용 매뉴얼 - 연수생에 의해 사용되는 적절한 교육 계획, 설계, 전달, 평가 및 개발 설명서를 사용하려면이 - 수신 된 각각의 훈련을 지원하는 연수생에 필요한 모든 정보를 제공합니다. 각 버전은 실질적으로 동일한 재료를 포함하지만, 연장 트레이너 나 훈련자의 다른 목적 장치. 교육 정책은 교육 매뉴얼에 포함하거나 참조 문서로 별도의 유지하지만 어떤 식 으로든 그것을 사람들에게 제공하고 모든 훈련 매뉴얼에 눈에 띄게 언급해야 할 수 있습니다. 훈련 매뉴얼 내의 전체 교육 정책을 포함할지 여부를 크게 교육 정책 문서의 크기와 훈련 매뉴얼 업데이트의 양에 따라 달라집니다. 하나 사이에 세 페이지의 간결한 고무 교육 정책은 교육 매뉴얼의 숫자 내에서 매우 잘 맞는, 아마 이상적인 방법입니다 것입니다. 그러나 wordier 정책을 필요로하는 큰 조직에서 10 페이지의 불가피 무거운 정책 대신 것이 가장 단순히 훈련 매뉴얼에 요약되어 있고, 기준은 전체 정책 문서를 획득하기위한 소정. 업데이트의 많은이 매뉴얼을 한 위치 큰 정책이 분리 유지하는 것도 현명한입니다. 점점 교육 정책 및 매뉴얼 쉽고 빠르게 업데이트 및 변경의 통신을 가능하게 인트라넷 또는 유사한을 통해 온라인으로 제공 할 수있다. 다시이 처음 교육 정책 단계에서 합의되어야하는 원칙이다. 다음은 훈련 설명서에 대한 분별있는 구조입니다. 교육 정책이나 정책 (특히 교육 내용과 요소를 itemising) 학습 / 교육 매뉴얼 구조 템플릿 제목이나 주제 / 강좌 / 부서 / 직무 교육 지수, 시간표, 프로그램의 제목 :이 예는 교육 정책은 별도의 문서라고 가정 요약 - 소개 / 정의 (수동 구조와 용어, 용어, 교육 설계의 이론적 근거 등) 목표, 기대, 장면 설정 방법 ((전체 현재 정책 문서를 참조 평등과 ​​고용 / 차별 법에 대한 문제를 강조) - 무슨 일이됩니다 설명 일 - 상호 기대와 기준을 - 커크 패트릭 모델이 매뉴얼이) 사용 (유용 얼마나 수동 작동하며 교육 및 직업) 교육 방법, 지원, 미디어, 자료 (교육 형식과 옵션, 교사에 관한 방법 지원) 교육 내용 / 항목 별과 논리적 인 순서에 위임 능력을 학습, 교육 활동 및 전달의 순서를 반영하기위한 적절한 크기 요소에 표시 요소 (- 다시로 사용할 수 있습니다 커크 패트릭의 모델을 참조 - 아래 예 형식을 참조하십시오 각 요소에 대한 구조 - 또한 배달 형식을 보장 도움이 둘의 VAK 학습 스타일과 콜브 학습 사이클 / 스타일 모델은 모두 선호하는 학습의 요구와 통신 스타일 지속적인 학습을 충족하고 후속를 참조하십시오 (특히 실제 구현에 도움 - 모든 관련 정보를 포함 할 수 있도록 새로운 기능을 적용하는 학습자를 격려하고 학습) 참고 문헌 및 참고 문헌 (자세한 내용은 소스를 계속하기 위해 - - 다시 선택적으로이 섹션 선택적으로 내용이 광범위하거나 복잡 바람직하다 각 교육 요소, 후 포함될 수있다 이 템플릿은 예입니다 외부에서 제공 교육 분명히 더 중요한) - 적절하게이 부분은 (각 교육 요소 명 규모의 경우 더 효과적) 저작권 및 저작권 정보 이후에 포함될 수있다. 서열 및 아이템의 상황에 맞게 변경 될 수있다. 훈련 후 (온라인 또는 원격 교육에서 별개로) 트레이너에 의해 전달되는 경우 매뉴얼의 트레이너의 버전은 상황에 맞는 이러한 측면을 다루는 추가 섹션을 포함한다 : - 트레이너의 버전 - 교육 매뉴얼 추가 섹션을 / 항목 트레이너 의 체크리스트 / 재고 (물론 / 교육에 필요한 모든 재료 및 장비 - 해석이나 혼란에 열려 아무것도 설명 포함) 서로 다른 학습 스타일에 대한 옵션과 대안, 능력의 수준을 포함​​하여 각 섹션의 프리젠 테이션 트레이너 콘텐츠 노트 (아무것도 ) 트레이너가 관련된 가정, 코스 나 프로그램을 실행에 트레이너의 도움을 이상적으로 증가 자원 - 비상 사태에 한정되지뿐만 아니라 배달, 즐거움을 개선하고 전송 학습을위한 조언과 아이디어를 확장 - 배달에서 발생, 관련 유용하거나 잠재적으로 웹 주소 또는 링크 대신 재료가 구성되는 하드 카피의 충분할 수 - 연수생 노트와 유인물의 마스터 복사본 (손실 또는 누락이나 망치고, 더 복사 시설이 다음 존재하지 않는 경우 충분한 여분의 복사본이 체크리스트 / 재고의 일부가되어야의 경우 가능한 안정적 온라인) 트레이너의 강좌​​ / 교육 관리 과정 / 교육 전달의 모든 측면과 트레이너의 설명이나 도움을 장소, 국내 준비, 여행, 숙박 정보 등) 트레이너의 접점 (에 관한 노트 (- 일반적으로 전문가 또는 부서는 직접 코스를 설계에 참여 및 / 또는 기술적 인 내용은 당신이 그것을 사용하는 사람들의 요구를 충족 자신의 상황에 구조를 개발해야하고 달성하는 것을 목표로 무엇을) 조직이나 교육 제공에 상주하는 기능을 담당 . 훈련 매뉴얼에 교육 콘텐츠 노트 - 샘플 형식은이 작업을 수행하는 많은 방법이 있습니다. 기본적 대표는 적절하고 교육 콘텐츠와 관련이 부여되고, 또한 연수생의 선호하는 스타일에 있습니다 노트 및 지원 정보를 필요로한다. 연수생은 세부의 제비를 선호하는 경향이 예를 들어, 다음 노트 세부 사항을 많이 포함하고 확인합니다. 연수생 빨리 시각적 표현 및 그림과 사진을 선호하는 경우, 다음과 같은 이미지가 지원 노트에 강력하게 기능을 확인합니다. 연수생은 매우 활동적이고 실용적이며, 참여 체험을 많이 추구하는 경우, 이러한 측면은 지원 자료에 내장되어 확인합니다. 무엇이든, 교육 내용의 각 요소의 특성, 표준 / 매개 변수, 입력 및 결과를 설명하도록 구성되어 있는지 확인합니다. 번호가 매겨진 포인트, 비교, 그래프가 포함 된 차트와 그리드 레이아웃은 프리 러닝 텍스트와 이야기보다 훨씬 더 효과적이다. 또한 정의하고 명확한 일관성 부분에서 교육 콘텐츠의 각 부분 또는 요소를 제공하기 위해 훈련 계획의 주요 구조 (또는 당신의 자신의 현지 통화로 이에 상응하는 금액) 적용 / 사용할 수 있습니다, 예를 들면 :이 형식의 단지 폭 넓은 제안이며, 가능한 섹션 - 섹션의 크기는 각에 삽입해야 d는 내용에 따라 달라집니다. 훈련 매뉴얼 - 페이지 구조의 예 추적 및 측정 다른 프레임 워크를 대신 사용 또는 위의 관련 부분과 연관 될 수있다 노트. 상황과 대의원의 요구에 맞는 메모의 형식을위한 프레임 워크 또는 구조를 선택합니다. 다음 모델 및 방법은 가능한 구조를 사용하거나 적응이나 훈련 매뉴얼 페이지를 노트 실제 교육 콘텐츠에 대한 도움이 형식을 개발 조화를 제공합니다. 당신은 형식이되면 당신은 더 쉽게 상자에 입력, 또는 반드시 처음부터 훈련을 설계 할 수없이 훈련 요소의 교칙을 이해하는 사람에게 그렇게하는 작업을 위임 할 수 있습니다. 형식은 중요하다. 커크 패트릭 콜브 꽃 VAK는 / 스킬 태도 기술 / 다중 지능 의식 역량의 프로세스 단계 - flatpack 가구 방법 - 다이어그램 교육 포인트를 번호 - 그래서 일반적으로 flatpack의 자기 조립 가구에 포함 된 지침 후에 호출이있는 명확한 다이어그램은 많은에 대한 필요성을 감소 텍스트의 등을 빠르고 쉽게 심지어 외국어 또는 노트 (파워 포인트 또는 이와 유사한 것)와 비 숙련 독자 프리젠 테이션 슬라이드를 복사하여 어느 정도 이해된다 - 치료가 필요하거나이 슬라이드의 품질에 지나치게 의존하게된다 - 지원 사항 시작 지점 또는 기본 - 다른 많은 교육 및 세부 목적의 만화 및 그림을 충족해야 이러한 템플릿은 가이드입니다 (훨씬 더 즐겁고 자극 학습 자료로 건조 텍스트 라덴 콘텐츠를 변환 할 수 있습니다). 당신은 어떤 종류의 적절한 구조에 따라 제공 한 후 옵션은 무한합니다 - 하나는 디지털 및 온라인 미디어의 성장 가능성을 고려하기 시작한다 특히. 무엇이든, 교육 정책과 사람과 당신이 가능한 가장 넓은 가장 모험적인 방법으로 달성하는 것을 목표로하는의 요구에 부합하는 교육 매뉴얼 방법론을 위해 노력하고 있습니다. 또한 그것은 또한 당신의 백성과 고객의 증가 기대, 혁신적인 즐거운, 윤리, 그리고 응답해야한다 - 그것은 적절하고 측정 가능해야하기 때문에 교육은 체계적이고 논리적이어야합니다. 개발 사람들을 위해 다른 자료를 참조하십시오 저자가 / 검색 businessballs 웹 사이트에이 물질의 사용을 참조하면 자기 개발, 다른 사람을 개발, 연구, 조직 개선을위한 무료입니다. Businessballs 링크 (들) 및 재료 웹 페이지 저자 / 위 참조 참조를 포함하여 저자 및 사용 재료의 저작권을 참조하시기 바랍니다. 이 자료는 판매, 출판 또는 온라인으로 복제 할 수 없습니다. 면책 조항 :이 자료 및 관련 조항에 대한 신뢰는 전적으로 귀하의 책임입니다. 앨런 채프먼 오류 또는 발생하는 손해에 대해 책임을지지 않습니다. 잠재적 인 부채를 수반하는 조치에 대한 자격의 조언을 구해야한다. 적절한 것은 사본에이 통지를 유지합니다. 자세한 용어를 우리에 대해 참조하십시오. 프로젝트 개시 문서 (PID)와 Businessballs 2016 실리콘 비치 교육 PRINCE2 프로젝트 개시 문서 템플릿은 프로젝트의 범위와 방향을 정의하고 권한 부여, 관리 및 그것의 성공을 평가하기위한 기초로 사용합니다. 이 문서는 이러한 목표, 범위, 위험, 통제 및 예산 등 프로젝트의 모든 예측 가능한 영역을 자세히 설명합니다. PID는 프로젝트의 성공에 매우 중요 정보의 여러 조각을 포함해야합니다. 이 지역은 t 처음부터 명확하게 정의 그런가하면, 프로젝트가 실패 할 높은 가능성이 있습니다. PID는 다음과 같은 영역을 포함한다 : 우리의 PRINCE2 재단은 PID 및 기타 PRINCE2 도구와 기술을 사용하는 방법을 배우게하는 모든 요구 사항을 다루고 있습니다. 우리는 또한 두 단계를 커버하고 모두 시험에 응시하고자하는 사람들을위한 완전한 5 일 PRINCE2 치료사 과정을 제공합니다. 당신은 우리의 PRINCE2 다운로드 섹션에서 프로젝트 개시 문서 템플릿을합니다 (PRINCE2 프로젝트 템플릿 참조)를 다운로드 할 수 있습니다. 우리는이 아르 각각에 좀 더 깊이 모양과 어떤 정보가 포함시켜야합니다. 프로젝트 정의 프로젝트 정의 프로젝트가 포함 달성하기 위해 필요한 것을 설명 : 우리는이 프로젝트를해야 할 이유 프로젝트 배경은, 어떤 이벤트가 프로젝트 프로젝트 목표에 대한 요구가 원하는 결과는 특정 프로젝트의 결과와 무엇 예상 결과를 설명하는 원인이 것 프로젝트 완료 후합니다. 이 프로젝트의 경계에 대한 프로젝트 범위 및 예외 세부 사항입니다. 구체적으로 무엇 포함되어 있으며 어떤 외설 t하면 더 선 아래로 이해 관계자와의 혼란이나 오해를 방지하기 위해 포함되어 있습니다. 당신이 가정 당신이 그 PRINCE2 그 사람을 같은 사용자 정의 프로젝트 사용자 및 이해 관계자에 베어링이있을 것이다하고 있습니다 무엇 당신의 통제 할 수없는 프로젝트에 반영 할 필요가 프로젝트에 외부 또는 내부 중 제약 및 가정 제한 또는 제한 프로젝트 후 의도 한 효과를 얻을 할 수 있도록하는 제품을 사용 완료됩니다. 기타 이해 당사자는 공급 업체 및 스폰서를 포함 할 수있다. 인터페이스는 프로젝트가 무슨 인터페이스와 상호 작용 여기에 내부 또는 외부 기업에뿐만 아니라 다른 관련 프로젝트에 대한 링크를 설명하십시오. 이 섹션에서는 프로젝트 접근법 당신은 비즈니스 케이스에 따라, 프로젝트가 필요한 솔루션을 제공하는 방법을 설명합니다. 또한 프로젝트의 목표를 달성하기 위해 필요한 기술을 나열한다. 모든 프로젝트의 비즈니스 사례 중요한 부분은 계속 사업 정당성을 s입니다. 이 정당화는 예상 비용, 위험과 예상되는 혜택을 포함해야 비즈니스 케이스에 설명되어 있습니다. 비즈니스 케이스는 종종 여기를 참조해야합니다 별도의 문서 일 수있다. 만약 관리의 다양한 레벨을 정의하는 프로젝트 팀의 구조를 정의한다이 섹션 프로젝트 관리 팀 구조는, 이것은 일반적으로 도면의 형태로 이루어진다. 예를 들어 아래 이미지 참조 : PRINCE2 내 역할 설명 팀의 각 구성원이 정의한 역할과 책임. 이전의 프로젝트 관리 팀 구조 섹션에 정의 된 역할은 여기에 설명해야한다. 각 프로젝트는 프로젝트의 구조에 따라 다를 수 있지만 가능성이 다음과 같은 역할이 포함됩니다 : 프로젝트위원회 사업 (프로젝트 보​​드에 표시) / 고객 / 공급자의 이익 프로젝트 보​​증 프로젝트 매니저 팀 관리자 프로젝트 지원 가능한 변경 권한 품질 경영 전략 품질을 경영 전략 프로젝트는 고객의 품질의 기대를 충족하는 방법을 설명하고 누구와 함께 품질의 거짓말에 대한 책임을 식별합니다. 비즈니스 사례와 마찬가지로이 종종 별도의 문서에 포함됩니다. 구성 관리 전략 Configuration (구성) 관리 전략은이 프로젝트 단계를 초기화하는 동안 생성해야합니다. 그것은 그들이 프로젝트 라이프 사이클 전반에 걸쳐 진화 프로젝트 관리자가 자신의 상태를 추적 할 수 있도록 프로젝트 자산을 식별, 추적하고 보호하기 위해 취한 접근 방법을 정의합니다. 또한 프로젝트에 적용될 사안 변경 제어 절차를 정의한다. 리스크 관리 전략 리스크 관리 전략, 식별 프로젝트 기간 동안 평가 및 제어 위험에 사용되는 기술을 설명한다. 리스크 관리 전략을 잘 그래서 문서화되어야한다 프로젝트 팀의 모든 구성원은 모든 프로젝트 활동 누가 위험을 식별하기위한 책임 동안 관리 할 방법을 알고 있습니다. 프로젝트 팀 간의 통신의 통신 관리 전략의 부족은 프로젝트 실패에 대한 일반적인 이유입니다. 프로젝트 관리자는 모든 이해 관계자가 프로젝트의 상태를 인식하도록 할 책임이 있습니다. 통신 관리 전략 프로젝트 지원 팀에 프로젝트위원회에서 모든 이해 당사자 사이의 방법 및 통신의 주파수를 정의합니다. 프로젝트에 대한 승인을 얻기 위해 프로젝트 계획은 관련 비용과 시간 척도를 정의해야합니다. 그들은 프로젝트 관리자에 의해 추적 될 수 있도록 프로젝트의 규모에 따라 프로젝트에 의해 요구되는 다른 제품의 활동과 자원이 상기의 진행을 모니터링하기위한 기준으로 작용하는 프로젝트 계획에서 설명되고 정의되어야 계획. 이 프로젝트의 라이프 사이클 전반에 걸쳐 프로젝트 계획을 업데이트하고 전체 결과에 영향을 미칠 수있는 변경 사항을 프로젝트위원회를 알리기 위해 프로젝트 관리자의 책임입니다. 프로젝트는 프로젝트 정보를 적절하고 의사 결정이 이루어질 수 있도록 제어 될 필요가 조정. 이 의사 결정을위한 스테이지 경계의 정의는 프로젝트와 방법이 모니터링 및 여기에 포함되어야보고를 위해 합의 된 허용 오차, 식별됩니다. 각 프로젝트는 다르므로 PRINCE2 재봉 PRINCE2 프로젝트의 특성에 맞게 맞춤화 될 것이라고 일반적이다. PRINCE2의 기본 원리가 사용되어야하는 동안, 프로젝트 관리 팀은 특정 프로젝트에 맞게 방법을 적용 할 수 있습니다. 이 섹션에서는 예를 들어, 역할, 테마 또는 프로세스는 프로젝트의 규모에 맞게 수정 될 수 있으며, PRINCE2이 맞게되는 방법을 문서화해야합니다. 비슷한 게시물 당신이하실 수 있습니다 : 태그 앤디 트레이너 영업 전략 영업 인력이 의미있는, 차별화 된 방법으로 고객을 대상으로 회사와 제품 (들)을 배치 할 수 있습니다 판매에 대한 접근 방법. 판매 전략을 포함 할 수 있지만 국한되지 않습니다, 연구 및 자격을 어떻게 전망, 차가운 전화, 피칭 및 영업 프레젠테이션, 기술 및 계정 관리 정책을 닫는에 모범 사례와 관리에 의해 설정 프로세스의 세부 계획. 인바운드 및 아웃 바운드 : 판매 전략의 두 가지 기본 유형이 있습니다. 아웃 바운드 영업, 대부분의 판매 팀의 레거시 시스템, 기업들은 영업 파이프 라인을 모니터링하고 영업 사원을 감독하기 위해 수동으로 입력 데이터에 의존, 판매자 행동에 그들의 판매 전략을 기반으로, 그들은을 위해이 끊긴 경험을 만들어 독립적으로 영업 및 마케팅을 실행 구매자. 인바운드 판매, 판매 팀을위한 현대적인 방법론, 기업들은 자동 파이프 라인 및 코치 영업 사원을 모니터링하는 판매자와 구매자 데이터를 캡처, 구매자 행동에 자신의 판매 프로세스를 기반으로, 그들은 구매자를위한 원활한 환경을 만들어 영업 및 마케팅을 맞 춥니 다. 전통적으로, 구매자는 제품을 평가하고 판매자가 그들에게 제공하는 정보 만 그것을 구입 여부를 결정을 겪었다. 오늘날, 제품을 평가하기 위해 필요한 모든 정보는 온라인으로 볼 수없고, 바이어는 더이상 판매자에 의존한다. 사실, 이전에도 판매자 연락처 구매자는 그 또는 그녀가 이미 판매 프로세스를 통한 방식 (57)이다. 오늘의 판매 팀은 t이 현대 구매자의 과정을 자신을 정렬하고 구매자에게 이미 사용할 수있는 정보 이상으로 값을 추가하는 데 실패 돈 경우, 그 또는 그녀는 판매 팀과 함께 참여 할 이유가 없습니다. 인식, 고려, 의사 결정 : 인바운드 판매는 구매자 프로세스의 각 단계에서 구매자를하는 데 도움이됩니다. 인바운드 영업 팀은 구매자가 잠재적 인 문제 또는 기회의 인식 될 수 있도록, 구매자의 문제를 해결하는 영업 사원이 문제와 구매자를 도울 수 있는지 여부를 평가 한 후 솔루션을 구매하는 전략을 발견 할 수 있습니다. 그들은 도움이되고 신뢰할 수있는 권력 투쟁보다는 협력 관계를 생성. 판매 전략 계획 판매 계획 프로세스의 모든 판매 팀은 자신의 목표, 우수 사례 및 팀을 정렬하고 일관성을 만들 수 있도록 설계 프로세스를 요약 한 판매 전략 계획이 있어야합니다. 이러한 영업 계획의 필수 성분이다 : 성능 측정 절차 시간 인프라가 설정되면, 각각의 팀 및 기업 수준의 성능을 추적하는 과정을 만들어야 추적. 이 측정 분기 KPI를, 대시 보드 주간, 월간 리뷰 또는 세 가지의 조합의 형태를 취할 수있다. 이 섹션은 팀에 집중해야 구체적인 통계를 강조한다. 영업 활동이 영업 프리젠 테이션에서 폐쇄 기술에 이르기까지 모든 걸쳐해야합니다. 전망 자격은 : 전망은 높은 확률 잠재적 인 고객으로 그들을 자격을하기 위해 충족 어떤 기준 개요. 이것은 전망의 참여의 역사와 인구 통계에 근거해야한다. 판매 사항이 발견 호출 또는 최종 판매 상담을 s의 여부를이 각 영업 사원의 연결 단계의 전체 윤곽을 수반한다. 인바운드 영업 팀은 특정 상황이나 시점보기보다는 일반 엘리베이터 피치에서 구매자에게 맞춤형 메시지와 함께 연결되어야합니다. 반대는 : 전망이 해결할 수있는 일반적인 이의를 처리 할 수​​있는 응답, 자원 및 교육 자료가 장착되어 있어야 판매 팀을 구입하는 가장 큰 도전은 무엇입니까. 검증의 목록을 유지하는 기술을 닫기, 이동-에 폐쇄 기술 일상적으로 거래를 승리 영업 사원 도움이 될 것입니다. 판매의 전형적인 타임 라인은 무엇입니까 : 이러한 기술은 지금 커밋 경우에, 나는 당신에게 20 할인, 또는 가까운 질문을받을 수 있으며, 지금이 아니면 결코 가까운 포함 할 수있다, 당신의 의견으로는, 나는 당신의 문제 타임 라인을 해결 제공하고 무엇을하지 첫 접촉에서 프로세스는 판매 팀을 안내한다이 부분은 더 나은 영업 프로세스의 각 단계의 길이를 이해하고 닫습니다. 탐사 도구 키트는 가장 효율적이고 효과적인 판매 탐​​사를위한 네 개의 워크 시트 상단 영업 사원의 사용을 가져옵니다. 허브 스팟 (HubSpot)의 무료 CRM 허브 스팟 (HubSpot) CRM은 하나의 중앙, 사용자 정의 데이터베이스의 모든 연락처를 유지하고, 자동으로 모든 상호 작용을 기록합니다. (36) 영업 이메일 이러한 템플릿은 영업 사원이 의사 결정자와 가까운 10 만 거래와 연락 도움이 서식 파일. 이 섹션에서는 성공적인 판매 팀에서 판매 전략의 예를 들면, 우리는 세 믿을 수 없을만큼 고성능 판매 팀을 분석했습니다 어떻게 그들은 그들의 독특한 판매 전략으로 성공을 달성했다. 2006 년에 설립 된 사례 연구 1, 허브 스팟 (HubSpot)는 이후 불과 9 년 연간 매출에서 15,000 이상의 고객과 1 억 이상 성장했다. 2014 년 기업 공개를 통해, 허브 스팟 (HubSpot)는 현재 15 억 이상으로 평가된다. 그것은 우리가 우리 자신의 판매 전략 플레이 북에서 몇 페이지를 공유하고자했다. 반복 평가 기준에 따라 적절한 사람을 고용. 우리는 첫 번째 성공적인 영업 담당자를 만든 속성의 목록을 결정함으로써 시작했다. 다시 말하지만, 우리가 찍은 첫 번째 단계는 우리가 가장 성공적인 것이라고 생각 영업 프로세스를 정의했다 : 거기에서, 우리는이 가중 된 기준에 따라 면접시 지원자를 평가하는 반복 과정을 설립했다. 우리는 등, 우리의 독특한 가치 제안을 설명 고객, 경쟁, 가장 일반적인 반대, 제품의 기능과 장점을 대상으로합니다. 그 후, 우리는 그들이 실제로 판매를 시작하기 전에 담당자에 대한 판매 프로세스를 모방뿐만 아니라, 그들이 우리의 목표 고객이 painpoint 경험 허용하지 않을 실습에 대한 교육 프로그램을 만들었습니다. 그래서 우리의 훈련 프로그램의 많은 부분은 담당자가 자신의 웹 사이트 및 블로그를 만든 다음에 트래픽을 유도하기 포함한다. 이 운동은 담당자가 더 나은 미래의 잠재 고객을 상담 할 수 있습니다. 우리는 또한 각 담당자의 성능을 측정하는 시험, 인증 프로그램 및 프리젠 테이션을 사용합니다. 직원 onboarded 후, 우리는 우리의 판매 과정의 여러 단계에 걸쳐 진행 상황을 추적 계속합니다. 우리가 보는 주요 기준은 다음과 같습니다 만든 리드, 데모 전달, 일 리드 및 수상 리드. 그 다음 우리는 비를 만들 서로에 대한 이러한 기준을 측정 같은 리드를 생성 리드했다. 우리는 담당자가 특정 측정에 어려움을 겪고있다, 그래서 만약 우리가 그런 경우에요 이유를 이해하기 위해 깊이 파고 수있는 프로세스의 각 단계를 추적 할 수 있습니다. 수요 창출을위한 안정적이고 확장 가능한 시스템을 만듭니다. 판매 및 마케팅 팀은 우리가 매달 일관 리드를 생성하기 위해 Smarketing를 호출하는 과정에서 긴밀하게 작동합니다. 이 과정에서 마케팅 리드는 그것뿐만 아니라 자격을 갖춘 사람들의 많은 것이 우리의 판매 전망을 충족하기 위해 매달 작성해야 리드하는 방법으로 판매에 넘겨 s의 전에 충족해야하는 특성을 이해합니다. 한편, 판매 팀은 리드를 접촉 얼마나 많은 시도들이 그 선두에 문의해야하기 전에 기다리는 시간을 이해한다. 이러한 결정은 모두가 데이터와 과학에 의해 인도되어, 직감 없습니다. 사례 2는 세일즈 포스 빨리 역사의 다른 SaaS는 기업보다 매출 50 억에 도달, 약 50 억 소중한. 사실, 이 회사는 지금 왜의 알아 보자 1999 년 창립 이래 뛰어난 전년 대비 매출 성장을 보았다. 엄격한 판매 부트 캠프를 개발한다. 영업 담당자는 기업의 영업 담당자에 대한이 3 개월만큼 복용, 자신의 입문 교육에 대한 엄격한 부트 캠프 교육 과정에 등록됩니다. 즉시 담당자가 도착, 그들이 판매 할 것이다 소프트웨어에 대한 자세한 내용은 동영상 명령 20 시간을 완료하고 일관성있는 시험이 자신의 지식을 테스트하기 위해 공부를 포함 숙제의 긴 목록을 주어 다시 소프트웨어는 말했다. 이 과정에서, 최고 성능의 연수생은 탑 건과 라이징 스타로 유명한 배지를 수여한다. 훈련 전반에 걸쳐 영업 사원은 끊임없이 잠재 고객에게뿐만 아니라 서로의 사이에 개인적인 이야기를하는 것이 얼마나 중요한지 생각 나게한다. 전망의 반대가 발생할 때, 그들이 쉽게 암송 할 수 고객 사례의 무기로 무장 한 다시. 지속적인 개선을위한 시스템을 설정합니다. 직원의 의견에 고객의 의견에서, 세일즈 포스는 NPS에 집착한다. 그들은 심지어 자신의 보딩 프로그램에 대한 지속적인 개선의 시스템을 구축하기 위해 훈련 후 영업 담당자를 조사. 이 시스템을 지원하기 위해, 그들은 또한 지속적으로 추적하고 다음과 같은 네 가지 범주로 분류 통계를 사용하여 담당자의 성공 측정 : 가시성. 예상 판매 대비 실제 판매 할당량 달성 프로세스 효율성 %입니다. 속도, 할당량 생산성을 달성 담당자의 퍼센트를 승리. 판매 라이프 사이클 리드 관리의 평균 길이. 포주 내 거래 불리는 전환율, 리드 응답 시간, 납 볼륨 정규 기회 리뷰는 그들이 새로운 거래를 승리 또는 프로모션을 점점 접근 할 수있는 방법에 대한 영업 담당자에 세 액션 항목의 최소를 제공하도록 설계되었습니다. 광범위한 데이터 분석을 활용 가서-에 영업 지원. 산업, 기업, 도시의 슬루에서 지난 10 년 동안 수집 된 데이터의 과다로, 세일즈 포스는 고객이되는 리드의 가능성에 대한 매우 정확한 정보를 제공하는 독특한 판매 지능을 개발했다. 판매 자료는 생산성을 높이기 위해 기성 고객 성공 사례, 온 보딩 계획 및 기타 콘텐츠를 제공하기위한 모든 담당자가 사용할 수있는 중앙 시스템, 매우 액세스 할 수 있습니다. 사례 연구 3 로렌 Padelford, Shopify에서 최고 판매 과학자. 매출과 15 억 평가를 통해 170,000,000을 달성하기를 선도하는 10 년 동안 배로 판매를 증가시키기위한 그의 비밀 소스는 우리와 함께 공유했다. Padelford이 Shopify의 판매 프로세스를 인수하기 전에, 영업 담당자는 수동으로 담당자의 시간 5 시간 매주 소비의 CRM에 전화 및 이메일을 기록합니다. 주당 130 낭비되는 시간까지 추가 (26)의 세일즈 포스와 함께. 시간과 자본이 잘못을 깨닫고, Padelford는 무료 허브 스팟 (HubSpot) CRM을 채택하는 Shopify를했다. CRM을 함께 판매 담당자는 전망이 자신의 이메일을 열고 링크를 클릭하고보기 문서를 첨부 할 때 알림을 수신 할 수 있습니다. 그들은 또한 탐사 도구를 사용하여 만 19 이상의 잠재 고객에 대한 접근뿐만 아니라 직원의 예상 수익, 번호 등 상세한 정보를, 등등 이메일 주소를 제안합니다. 규정되지 않은 리드선을 제거하여 고품질의 파이프 라인을 유지한다. Shopify하여 자신의 영업 담당자가 고객이되는 높은 확률을 가지고 리드에 판매에 집중할 수 있도록 규정되지 않은 리드를 필터링하기 위해 4/5 임계 값을 사용합니다. 리드 자격 여부를 평가할 때, 담당자는 다음과 같은 다섯 가지 변수 사에 구체적인 답변을해야합니다 고통을. 변화의 힘을 그들에게 요구하는 저명한 비즈니스 문제 나 도전을 경험 전망이다. 직접 돈 의사 결정 과정 그렇지 않으면, 과 관련된 전망이다. 우리의 제안은 예산 제약 프로세스 내에 않습니다. 자신의 구매 프로세스의 타임 라인은 무엇입니까. 어떤 단계 그들은 로렌 Padelford 아래의 비디오에서 자신의 팀의 판매 전략을 통해 우리를 안내 Shopify의 성장에 대한 자세한 내용을 원하는 합리적인 기간 내에 구입 예정 구매자의 여행에 있습니다. 판매 기술 및 방법론 전술은 성장 내부 판매 폭등합니다. 이 대면 판매를 포함 기존의 외부 판매에 반대 영업 사원은 온라인으로 다른 곳에 전화, 이메일을 통해 원격으로 판매 또는 판매의 대폭적인 규범 오늘입니다. 판매 2.0. 내부 판매 대 밖에 판매와 마찬가지로, 2.0 판매는 영업 사원 대면 상호 작용에 의해 주로 특징으로 한 전통적인 판매 1.0 반대로보다 효과적으로 판매하는 온라인 도구와 소셜 미디어를 사용에 판매 1.0에서 자신을 구별한다. 솔루션 판매. 이 방법론은 먼저 고객 painpoint 발견에 초점을 맞추고, 다음이 painpoint를 해결하기 위해 회사의 제안을 활용하기보다는 먼저 회사의 제품이나 서비스 후 고객에 초점을합니다. 제품 솔루션으로 프레임하고, 판매 처리는 판매원과 고객 painpoint의 해상도에 고객 간의 상호 합의로 배치된다. 자문 판매. 솔루션 판매의 진화 모델은 자문 판매는 잠재 고객의 경험과 영업 사원 고유 한 가치를 제공 할 수있는 방법을 찾아 시간이 지남에 따라 권위와 신뢰를 얻고, 고객에게 신뢰할 수있는 조언자가 될 것을 옹호 영업 사원과의 상호 작용을 강조한다. 연구, 듣고, 질문 가르치고, 자격, 그리고 가까운 여섯이 과정에 대한 원칙이있다. TOPSales. 베인은 고객의 판매 팀이 궁극적으로 기업이 25 수익성을 높일 수있었습니다되는 생산성 될 수 있도록하기 위해이 프레임 워크를 만들어 낸. 이 프레임 워크는 네 가지 구성 요소로 구성 대상 제품은 : 최적의 수익, 보존 및 갱신에 대한 위치 번들 제품과 가격대로 고객의 달콤한 자리를 찾을 수 있습니다. 판매 자료 배포 : 전략적 범위와 지원을 강화하기 위해 지역 및 고객 세그먼트를 할당합니다. 성능 관리 : 고용 기차 및 반복, 확장 가능한 방식으로 영업 담당자를 유지하고 전사적 기준으로 볼 공정한 보상과 보상과 동기를 부여. 최적화 도구 및 절차 : 판매 결과 및 성능을 측정하기위한 방법을 개발하고 판매 예측, 수요 창출, 기술 지원, 및 서비스를위한 시스템을 생성한다. 마지막으로, 아래 우리는 당신의 판매 전략 계획을 알려 실용적인 팁과 판매 기술을 높이 평가 판매 지도자와 회사에서 판매 기법을 알 수있다. 이 방법론은 판매 0,000,000 100에서 허브 스팟 (HubSpot)를 가져 여행을 자세히 설명합니다. Roberge, 허브 스팟 (HubSpot)의 하버드 경영 대학원 최고 수익 책임자 수석 강사는 주장이 백 만 달러 마크 과거 전환이 다섯 가지 기본 기술을 습득들이다 기업 : 고용 영업 사원, 수요 창출, 판매 팀 훈련 판매 관리를, 새로운 기술을 실험. 성장을 급등하기 위해 이러한 기술의 각 뒤에 구체적인 세부 내용은 아래를 클릭하십시오. 도전자 판매는 6,000 영업 사원 및 다양한 산업에 걸쳐 90 회사의 대규모 영업 연구를 기반으로합니다. 없는 브랜드, 가격, 서비스, 또는 제품을 - 하나의 중요한 발견은 고객 충성도의 53 판매 경험에 의해 구동되는 것으로 나타났습니다. 이 경험은 크게 담당자와 고객의 상호 작용에 의해 영향을 받는다. 그들의 연구에 따르면, 모든 B2B 영업 담당자는 고객과 상호 작용할 때 그들이 사용하는 기술과 행동을 정의하는 다섯 가지 프로파일에 빠진다. 성공적인 영업 담당자를 정의하고보다 효과적으로 판매하는 판매 전략을 발견하는 다섯 가지 프로파일에 대한 자세한 내용은 아래를 클릭하세요. SPIN은 상황, 문제점, 시사점 및 필요-급료 지불을 의미합니다. 즉, 질문 영업 사원의 네 가지 유형의 잠재 고객을 요청해야합니다. 상황 질문은 전망의 상황과 현재의 비즈니스 요구 사항을 이해하도록 요청, 문제의 질문은 전망의 통증 점과 문제를 이해하는 것을 목표로, 연루 질문은 문제를 해결하기 위해 실패와 관련된 결과에 대해 문의하고, 필요-보수 문제는 촉구 전망은 문제가 해결 된 경우 현재의 상황이 다른 것이 얼마나 상상. 오히려 일반 판매 상담을 제공하는 대신, 스핀 접근 방법은 자신에 대한 영업 사원의 제안의 가치를 실현하기 위해 잠재 고객을 이끌고 있습니다. 질 Konrath 개척자는 SNAP는 고객이 오늘날의 정보 과부하 구매 환경에서 의사 결정을하는 방법에 대한 이해와 함께 판매를위한 프레임 워크를 판매. 그녀는 고객이 이미 중단 폭격과 시간 낭비로 영업 사원을 인식하는 방법에 대해 설명합니다. 시간을 액세스하기 위해서는, 질이 20-30 접촉 일련의 관련 정보를 전달하는 것이 중요이야 말한다 - 전화를 통해, 이메일, 우리 광범위한에서 설명 적이이 모두 자신 SNAP 프레임 워크 내 등 취미 프레임 15 페이지의 책 요약. 로버트 밀러와 스티븐 Heimen 고객이 t은 제품이나 서비스를 살 돈 것이 좋습니다 - 그들은 제품이나 서비스가 나타내는 개념을 구입할 수 있습니다. 오히려 일반적인 피치 리드보다, 다음, 저자는 전망이 자신의 제물로 인식 무엇을 발견하고 더 나은 구매자의 의사 결정 과정을 이해하기 위해 자신의 위치에 자신을 넣어 영업 사원 바랍니다. 정보를 재확인 확인 질문에, 새로운 정보 질문 비즈니스 목표 또는 프로젝트, 약속의 질문에 대한 전망의 연결을 확인하기 위해 제공, 태도 문제의 가능성의 개념을 결정 : 영업 담당자는 다음과 같은 범주에 속하는 질문을 그렇게 할 수 있습니다 잠재적 인 문제가 있는지 평가하는 것을 목표 또는 프로젝트 및 기본 문제 질문에 전망의 투자를 이해합니다. 이 전략은 세일즈 포스의 1 억 판매 시스템을 구축 도움이 아론 로스에 의해 개척되었다. 예측 가능한 수익은 회사가 고도의 자​​격을 갖춘 새로운 리드를 생성하는 예측 가능한 수익을 생성하고, 재무 목표를 달성 할 수있는 방법을 자세히 설명, 전통적인 판매 기법 모순 효과적인 리드 생성을위한 프레임 워크입니다. 예측 가능한 수익의 세 가지 열쇠를 발견하기 위해 아래를 클릭하십시오. 다시 말하지만, 질 Konrath는 영업 사원이 더 빨리 배우고 더 효율적으로 판매해야하는 이유에 대한 혁신적인 아이디어와 전략을 앞으로 설정합니다. 그녀의 책에서, Konrath는 영업 사원이 적은 시간에 더 많은 것을 판매하는 데 사용할 수있는 사고 방식, 학습 전략, 습관을 설명합니다. 연습 및 우선 순위를, 순서를 청크 연결, 투기 : 그녀는 영업 사원이 더 빨리 배울 포함 도움이 될 것입니다 주장 여섯 단계. 전망은 현재의 과정에서 변경하고 구매자의 여행을 결정하고 의사 결정이 어떻게 만들어해야하는 이유를 설명하여 상태-현상을 해결 : Konrath도 할일이 있어야합니다 몇 판매와 함께 우리를 떠난다. 이러한 기술은, Konrath는 설명, 판매 및 기존의 방법보다 훨씬 빠른 능력의 높은 수준에 영업 사원을 얻을 것이다.




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Tuesday 23 August 2016

이진 옵션 로봇 소프트웨어 검토






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장점은 계정의 호환성이다. 대부분의 로봇은 SpotOption 및 TF 기술 금융 (24Option) 등 다양한 다른 플랫폼으로 활용 될 수있다. 이진 옵션 로봇 작업을 수행하는 방법 당신이 할 일은 단순히 거래 계정에 로그인하여 자동 무역 추진된다. 이 소프트웨어는 다음 표시 세트의 라이브 값을 계산 시장을 분석 신호를 생성하고 계정에 자동으로 배치됩니다. 이진 옵션 로봇을 사용합니다. 먼저는 단지 약간의 조절 기능이있는 블랙 박스는 것을 동의해야하지만, 그 자비에 당신은 그럼에도 불구하고 남아있다. 이 바이너리 소프트웨어는 신호를 얻기 위해 다섯 가지 지표를 사용한다. 당신은 당신의 재량에 따라 하나 이상을 사용하기로 결정 할 수 있습니다. 두 개 이상을 사용하는 경우, 그들 모두는 거래를 실행하기 위해 동시에 구매를 표시해야한다. 30 초 1 분, 때로는 15 분 반 시간 : 만료는 매우 짧은 포함하는 용어로 제한됩니다. , 보수적 혼합 및 적극적인 : 당신이 사용할 수있는 여섯에서 자산을 선택하면, 거래 금액을 설정하고 만료를 선택, 사용자를 대신하여 모든 일을 할 것입니다 바이너리 소프트웨어는 바이너리 옵션 로봇은 3 가지 무역 스타일을 지원합니다. 보수적 인 스타일은 낮은 위험을 가진 악기는 모든 무역에 사용되는 간단한 거래를 제공합니다. 혼성는 거래 자산의 범위를 증가시키고 보수적 인 스타일에 비해 더 위험합니다. 마지막으로, 공격적 스타일은 강도 지수 (RSI) 등의 sofisticated 지표, 슬로우 확률의 활용 및 평균 수렴을 이동. 물론, 당신은 또한 당신이 수신 또는이 신호가 당신이 사용중인 만료에 대한 올바른지 된 신호에 대한 올바른 만료를 선택한다고 가정 할 필요가있다. 당신은 또한 기술의 올바른 조합을 사용한다고 가정합니다 당신이 (83)의 주장 성공률을 달성 할 수 있도록하기 위해 당신은 또한 소프트웨어를 거래 할 때, 당신은 거래를 우열의 오른쪽 믹스를 얻을 수 있다고 가정해야한다 위해 분석 도구는 성공합니다. 그리고 분명 과거의 실적이 미래의 수익률을 보장하지 않습니다 없다는 자신의 부인에 대해 잊지 마세요. 이러한 무료 바이너리 옵션 로봇 다운로드 및 라이센스 당 899과 1299 사이에 소매 유료 버전입니다 : 이진 옵션 로봇 소프트웨어의이 버전은 바이너리 옵션 로봇 비용이 있습니다 않습니다 얼마나. 무료 버전은 하나의 지불과 동일하지만 특정 브로커와 함께 사용할 수있다. 예를 들어, 당신은 599 한 시간 요금에 대한 유료 버전을 구입 또는 당신이 그것을 지원하는 특정 브로커와 예금하는 경우 동일한 버전을 얻을 수 있습니다. 여기를 참조하십시오. 팁 : 특별한 브로커 CTOption 로봇에 가입하여 무료로 바이너리 옵션 로봇 소프트웨어를 가져옵니다. 클래식 중간 및 적극적인 :이 거래 플랫폼은 3 거래 스타일을 제공합니다. 사용자는 동시에 다수의 거래가는 / 신호들을 가질뿐만 아니라, 다양한 백 쌍을 거래 할 수있다. 한편, 무료 버전은 이쌍 함께 제공됩니다. 무료 버전의 목적은 거래보다는 소프트웨어에 대한 지불에 당신의 돈을 투자 할 수 있도록하는 것입니다. 단점은 만 1 브로커와 함께 사용할 수 있다는 점이다. 일부 바이너리 옵션 로봇 공급자는, 그러나, 당신은 하나 이상의 바이너리 옵션 브로커에 연결할 수 없습니다. 클라우드 기반의 소프트웨어 패키지로 제공되는이 무료 버전은 거래 할 수 있습니다 전에 브로커 중 하나에 가입해야합니다. 당신은 또한 소프트웨어가 더 많은 데이터를 기반으로 의사 결정을 할 수 있도록하기 위해 최소보다 더 많은 돈을 입금하는 것이 좋습니다. 어떻게 바이너​​리 옵션 로봇이 우리가 시간과 돈을 절약 만이 최고의 바이너리 옵션 로봇을 선택한 이유 인에주의를 선택합니다. 최고의 이진 옵션 로봇 고급 이진 브로커와 자동 거래 리뷰는 시장에 대한 최신 이진 솔루션을 가져옵니다. 이 사이트는 안전하고 간단한 바이너리 옵션에 대한 통찰력과 전세계 자동화 된 거래 환경을 제공합니다. 최고의 브로커와 로봇이 우리의 임무하지만 아무것도 안전 거래 검토하고 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Trading하는 등의 기능과 거래의 다양한 악기를 사용하는 가능성 등 많은 장점을 가지고 그들의 가능한 돈을 이득 또는 잠재적 돈 것입니다 기회는 통화, 주식, 상품 및 지수 등의 자산의 넓은 범위에 투자한다. 이진 옵션 기본 바이너리 옵션은 고정 지불 및 고정 만료 시간 옵션의 유형입니다. 바이너리 옵션을 거래하는 것은 특정 자산의 가격 움직임을 정확하게 예측에 기초한다. 전화 및 옵션을 넣어 : 이진 옵션으로 두 가지 결과가있다. 상인이 기초 자산의 가격 상승을 예상 할 때 통화 옵션은 옵션으로 설명한다. 상인이 자산 가격 시간의 소정의 기간에 행사 가격 이하로 떨어질 것이라고 믿는다 때 넣어 옵션이 선택됩니다. 이진 옵션 세계적인 인기의 가장 큰 장점 중 하나는 가입과 관계없이 거래 기술의 거래를 시작하기 위해 모든 상인 수있는 사실이다. 이 바이너리 옵션 업계에서 자신의 자리를 찾을 수 모두 초보자와 전문 상인을위한 좋은 기회입니다. 상인들이 거래를 수행 할 수있는 안정적인 이진 거래 플랫폼의 수십 있습니다. 신뢰할 수있는 중개인은 상인에게 유익한 이진 옵션 여행으로 이어질 유용한 도구 및 서비스의 다양한 선택을 제공합니다. 이진 옵션, 상인이 상승 온라인 거래 산업에서 이익하려는 모든 상인을위한 좋은 방법입니다 투자에 높은 수익을 달성 할 수있다. 그들의 위험 노출 환경에 따라 단기 또는 장기 관점 옵션에 투자하는 것을 선호하는 경우 또한, 상인 선택할 수 있습니다. 지난 몇 년 동안 기술 개선에 이진 자동 무역 덕분에 무엇 이진 옵션 상인은 지금보다 쉽고 정교한 방법으로 바이너리 옵션을 거래 할 수있는 놀라운 기회를 가질 수있다. 전체 거래 과정이 자동화 된 소프트웨어를 기반으로하기 때문에 이진 자동 거래, 선도적 인 혁신으로 제공됩니다. 자동화 된 바이너리 옵션 거래로, 반군 인간의 요소가 없다. 전체 거래 과정은 자동으로 수행된다. 이진 옵션 자동 거래는 완전히 이진 거래 신호에 의존한다. 이진 옵션 트레이딩 신호 무역 신호의 사용은 수학적 계산에 기초하여 거래 알고리즘에 의해 수행 결과의 역할을한다. 신호만을 정확하게 수신 된 신호는 수익성이 이진 옵션 자동화 된 소프트웨어의 핵심으로 간주됩니다. 이 신호를 생성하고 이진 소프트웨어가 거래 과정에서 사용하기에 유용한 것으로 위해 실시간으로 전달 될 필요가 있음을 강조하는 것이 중요하다. 이진 신호는 거래 메커니즘에 의해 생성된다. BinaryOptionRobot에 대한 정보는 바이너리 옵션을 거래하는 추천으로 간주되어서는 안된다. BinaryOptionRobot는 허가 나 투자 관련 문제에 조언을 제공 할 수있는 권한이 없습니다. 웹 사이트에 대한 정보는하지 않으며 투자 자문으로 간주되어야한다. 충분한 지식이없는 고객은 인증 된 소스에서 개별 조언을 구해야합니다. 이진 옵션 거래에 따른 위험을 수반하고 고객이 투자 한 모든 돈을 잃을 가능성이 있습니다. 과거의 실적이 미래의 수익률을 보장하지 않습니다. 이 웹 사이트는 진 로봇이에 추천 이진 브로커의 독립적입니다. 브로커 중 하나와 거래하기 전에, 클라이언트는이 위험을 이해하고 브로커 라이센스 및 규제 여부를 확인 있는지 확인해야합니다. 당신이 유럽 연합 (EU) 내에있는 경우에 우리는 EU 규제 브로커를 선택하는 것이 좋습니다. FTC의 가이드 라인에 따라, 제품과 서비스의 일부는이 웹 사이트에 언급과 BinaryOptionRobot 금융 관계를 가지고 있으며, 소비자가 콘텐츠에 이러한 링크를 클릭하고 궁극적으로 그들에 가입하도록 선택하는 경우 BinaryOptionRobot는 보상 될 수있다.